煤矿工程师技术工作汇报.docVIP

煤矿工程师技术工作汇报 一九七七七年八月下乡赤峰县太平地公公社，同年招工昭盟红卫煤矿矿，一九八五 年七月毕业于于乌达煤矿职工大学地下采煤煤专业，一九八七年七月加入入中国共 产党，先后任开拓拓队、高档队、综采队技术员员，井口技术付主管、技术主主管、 矿生产技术部主任工工程师兼副部长，一九九八年年八月毕业于中国矿业大学 （自学考试）采矿工程专业。。 一九九七年九月认定为工工程师任职资格后，先后担任任生产技术部主任工 程师兼兼副部长、生产技术部主任工工程师兼生产作业部副部长、、二井技术主管， 现任二井井技术主管兼通风副井长。现现将工程师任职后的技术工作作汇报如下： 一、加强技术术基础工作管理，体现了技术术的严肃性。 我认为技术管管理从应用到具体实施必须从从基础做起，从日常工作抓 起，从实践工作着手，使其其更规范、更具体，并能得到到重视，才能体现 技术的严严肃性。所以，从一九九七年年任生产部主任工程师兼副部部长期间， 针对全矿工程质质量管理，作业规程编制，内内业管理不尽完善及基层具体体 实施过程中，重视程度不不够的实际情况，结合自己多多年的实践经验，提 出建议议并具体编制出台了全矿技术术管理“311”工作管理制制度。 作业规规程是否相符，既检查技术员员日常工作，又提高了技术员员的政治待 遇，既检查具体体的施工质量，又检查基层领领导对工程质量的重视程度。。 二是每季度“一次”作业业规程会审，重点审定各队技技术员作业规程 从编制到审审批程序；从贯彻落实到具体体施工中的规范性、严密性和和实效 性。 三是每年对作作业规程进行“一次”综合性性评比，以达到互相交流、 互相借鉴、相互竞争，共同同提高的目的。 通过实施不不但激发了技术员的工作热情情，而且达到了技术员与基层层 领导相互支持、相互补充充，实现共赢的目的，使全矿矿的技术管理工作质 量得到到了一定的提高。同时，任生生产作业部副部长及二井技术术主管后又 制定了二井技术术管理办法等，使技术管理工工作逐步规范，并按规定定期期 召开技术例会。 二、合合理选择回采工艺，体现技术术的实效性。 我认为合理选选择回采工艺是实现产量最大大化、效益最大化，提高回 采率，降低成本的最佳途径，，真正地体现出技术指导生产产、服务生产的 实效性。 由于我井初始设计是“一综两两高”的现代化生产布局。但但是现实的 地质构造，现实实的煤层赋存条件及现实的回回采状况，使井下局部区段因因 各煤层厚度沿走向及倾向向变化比较大，工作面遗留大大量未被回采的赋存 煤，如如果用机采工艺，这部分煤将将无法采出。既浪费资源，而而且回采率 又上不去；既浪浪费人力物力，又加大了掘进进工程量。于是从一九九九年年 由我提出一四区从六煤组组开始布置炮采工作面（放顶顶煤炮采）。此项建 议得到到了上级领导的认可，并使二二井开始形成了“一综两炮””的生产格 局，由于矿、井井领导重视加之工人素质不断断提高，从2001年起，一一区采 2002年创出出了炮采最高月产4.5万吨吨，年 41万吨的好成绩绩，同时，大大提高了回采率率，降低了生产成本，现在 5—2下分层也已经经采用了炮采工艺。 我认认为就煤矿而言，优化巷道布布置，减少工程量，捷便运输输；优化 工作面设计，减少少岩巷、提高回采率、延长回回采周期，最能体现出技术 在指导生产上的权威性。因因此，我在工作中，就是本着着“以优化布局为 前提；捷捷便服务生产、提高回采率、、降低成本为目的”的工作原原则努力 在布置上进一步优优化、设计上进一步合理、技技术上进一步应用和创新。 并收到好效果。 三号井划归归二井后，我建议对回风及运运输石门进行了改造，将运输输石门 改造后形成留煤眼，，解决了缓冲的问题。减少了了运输影响，保证了生产的正正 常进行。回风直接进入3324石门（而不用300石石门）使通风系统更加合理。。在 5—1南一片综综采工作面的走向及倾斜长度度， 10万吨。三区四个工作面面采用该种布置形式后可比原原 40万吨，，协同矿总工程师齐国平编制制的《红庙煤矿六采区 2004年88月荣获内蒙古自治区职工““经济技术创新工程” ——我我在进行四区6——2北一片片工作面设计时，鉴于四区两两条皮带 实际情况，新送一条140米米的皮带巷，而将原来的两条条皮带及一条石门， 1100米维修巷道道，每天减少21 3855万元。月产 2万吨提高到月产3..5—4.2万吨。此项目已已经向集团公 ——为适应高高产高效队伍建设的需要，在在现有的煤层赋存和设备条 件下，最大限度地增加工作面面的走向长度及倾长，现在工工作面的倾斜长 度已经由原原来的130—150米的提提高到180米。综采工作面面的最低可采厚度 2.5米减少到现在在的2米，为增加工作面走向向长度打下了 ——2001年我向向领导提出2#副井不