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银行卡部工作总结 2008年12月月末，发行银行卡××××万万张，占全市××万户的×××%;卡余额×××万元;PPOS交易量达到×××万元元。 “人治不如机制”。。在银行卡发行初期，该社银银行卡业务挂靠在信息科技部部。为加强银行卡业务的管理理，加快银行卡推进步伐，该该社在安阳市县级农信系统做做到了“三个率先”：一是率率先在3月下旬设立了银行卡卡部，充实专职管理人员，并并制定了各个岗位管理职责、、岗位操作流程和卡部周学习习制度，实现了银行卡管理和和营销的专职化。二是率先实实行了卡部和信用社两级绩效效考核，制定了《联社信用卡卡部绩效工资考核办法(试行行)》(林农信〔2008〕〕61号)和《××市农村信信用合作联社2008年考核核及奖惩办法》(林农信〔22008〕39号)，分别对对卡部和全市信 二、贴贴近市场，全力营销，促进了了业务发展的稳健性 “思思路决定出路”。为抓好银行行卡的营销工作，促进卡业务务的持续快速稳健发展，×××农信联社做到了“三个突出出”：一是突出营销工作重点点。今年4月份，联社对辖内内目标受众人群进行了认真分分析，并研究制定了《金燕卡卡2008年业务营销方案》》，提出了营销工作重点，即即一个中心、两个要点，即以以务工人员代发工资为中心，，抓好一般商户和种植养殖农农户两个要点，推行差异化营营销，实行以月开展业务分析析报告。市区信用社以企业务务工人员代发工资为重点，对对信贷支持的客户分类排查、、严格筛选，先后为凤宝钢铁铁等7家企业开办代发工资卡卡×××余张，卡金额××余余万;采桑信用社地处×××赫赫有名的“建筑之乡”，，截至12月末该共到郑州等等工地办理建筑务工人员工资资卡×××余张，卡金额达到到了×××余万元;烟草经销销商户是××开拓卡业务的重重要黄金客户，在联社分管主主任邓志勇和卡部的多次协调调下，先后有×××多个商户户在信用社办理了银行卡，每每月刷卡额都在140万元以以上。二是突出抓好促销活动动。今年以来，根据省联社和和安阳市办卡中心和各级要求求，该社先后抓好了“五一””、“端午”双节期间刷卡促促销活动和安阳银联刷卡消费费有奖活动。同时，为保证信信用社开卡需要，联社先后在在95个分社和储蓄所配备了了简易复印1.355万张，卡余额增长40000万元，刷卡消费500余万万元;三是突出抓好宣传营销销。今年以来，该社利用电视视播放动漫广告和飞播字幕3300余次，利用电台播放营营销广告500余条次，悬挂挂促销条幅300余条，张贴贴宣传海报700余张，散发发宣传单和宣传彩页3万余份份，并在五一等节日安排专人人在各网点外宣传咨询活动内内容，增强了金燕卡产品营销销力度，塑造了信用社良好的的品牌形象。 “基础不牢牢，地动山摇”。为有效防范范金燕卡业务风险，实现金燕燕卡的稳健发展，该社在管理理上做到了“三个狠抓”：一一是狠抓制度建设，先后制定定了《××市农村信用合作联联社金燕卡操作规程(试行))等七项制度》(林农信〔22008〕7号)、《××市市农村信用合作联社员工违反反银行卡(借记卡)规章制度度处理办法(试行)》(林农农信〔2008〕77号)、、《××市农村信用合作联社社金燕卡(个人普通卡)操作作流程(试行)》(林农信〔〔2008〕121号)等110多项制度，规范了各项管管理，真正做到了有规可依。。二是狠抓业务培训，先后两两次组织辖内内勤主任和;卡部外勤包社岗位位分组每月对所包网点检查一一次;信用社主任每月至少对对各网点检查一次，内勤主任任至少每月检查三次，每季度度信用社向联社上报安全风险险报告。同时，该社还对外设设立了投诉电话，公开接受社社会及内部人员的投诉，降低低了银行卡风险。今年以来，，该社结合迎奥运、放心用卡卡、安全用卡主题宣传活动、、打击银行卡违法犯罪活动和和案件大排查、作风大整顿专专项 5名责任任人进行了严肃处理。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the s