国税局开展创先争优活动经验做法.docVIP

国税局开展创先争优活动经验做法 一、抓素质，促作为。以提高共产党员的素质为创先争优的切入点，广泛开展业务培训，一是聘请单位内部的业务尖子组成兼职教员组，按照“缺什么、补什么”的原则和“以用逼学、以学促用”的思路，轮流对职工进行税收征管、税收政策、税务稽查等基础业务培训，以提高职工的实战能力。二是实施“人才兴税”战略，积极选送业务骨干省、州局乃至省外税务培训基地进行培训，以提高职工的税收层次，开拓职工的税务眼界。三是积极开展岗位练兵和业务竞赛活动，不断激发职工钻研业务的热情和勇争第一的精神。在刚刚结束的全州国税系统第九届业务能手竞赛活动中，我局选送的四名参赛队员中，有三人荣获了州局“业务能手”称号，获“业务能手”称号人数比例占到了全州第一，同时，也打破了我局参加州局业务竞赛最多两人获“业务能手”称号的纪录。 二、抓执法、促征管。面对严峻的收入形势，为了完成州局和县政府下达的收入任务，我局大力加强税收征管，严格执行税收法律法规，鉴于我县虽是豆制品生产大县，但豆制品购销户纳税意识普遍较差，税收收入较低的实际，不断加大对豆制品购销户的查处力度，坚决打击豆制品行业的税收违法行为，增加豆制品行业的税收收入。今年7月，我局对一户豆制品购销户进行了税收稽查，共查补税收收入近百万元。通过对该户豆制品购销户的查处，对整个豆制品行业起到了极大的威慑和教育作用，也为进一步规范豆制品行业的税收秩序奠定了坚实的基础。 四、抓调研、促决策。局领导经常带队深入基层和企业开展调研活动，准确掌握税源变动情况，为促进科学决策打下基础。为了调研活动实打实，出效果，我局制定了调研管理办法，规定局领导每年深入基层调研的次数不少于10次，科室负责人每年深入基层调研的次数不少于5次，并将全县的重点税源分成几大片区，由局领导和科室负责人分片包干，不定期开展调查研究，时刻掌握第一手资料，每次调研结束后，要调研情况汇总向党组汇报，以便对症下药，加强税收征管，解决税收问题。 六、抓教育，促动力。开展丰富多彩的学习教育活动，每周组织职工观看一次专题教育片，内容包括于丹《论语》心得学习篇、敬业篇、道德篇、社交礼仪、《复兴之路》、《大国崛起》等,通过别开生面，新颖别致的专题教育，既提高了全局干部职工的综合素质，又激发了全局干部职工的拼搏精神、敬业精神和爱国热忱。 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the designated candidate, open competition to democratically elected branch secretary at the same time, actively and steadily the development of Township, streets and other grassroots organizations in the direct election of the pilot work, on the basis of summarizing the experience and gradually expand the scope of the pilot, and gradually formed a set of measures and cadres election system.(four) to strengthen the cadres testing exercise. To study the development of XX city from 2006 to 2008 cadres testing exercise planning. To select outstanding cadres to the central mission in Beijing, Shanghai, Guangzhou and other central organs and sending work in developed areas. With the Central Com