第5章 项目时间管理(项目管理课件）.ppt

工 作 序 号 工作 名称 工作 周数 时间（周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 支流取样 2 2 干流取样 6 3 支流水 样分析 3 4 干流水 样分析 3 5 干、支流水样对比分析 6 6 调查分析报告 2 检查日期 2）S形曲线比较法 S形曲线以横坐标表示时间，纵坐标表示工作量完成情况的曲线图，又称时间-成本累计曲线。 时间与完成工作量之间的关系 3）香蕉曲线比较法 在绘制某个项目计划进度的累计完成工作量曲线时，当按照各工作的最早开始时间得到一条S形曲线(ES曲线)后，在同一坐标上再按各工作量最迟开始时间绘得另一条S形曲线(LS曲线)。可以发现，两条曲线除了开始点和结束点重合外，其他各点，ES曲线皆在LS曲线左侧，形如一支香蕉，故称为香蕉曲线。 “香蕉”型曲线比较图 4）前锋线法 在用网络计划表示项目进度计划时，通常采用前锋线法来进行实际进度与计划进度的对比。它只适用于时标网络计划这一表现形式。 由前锋线图可获得比前几种比较图更多的信息，这是网络计划本身的优点所决定的，它所提供的信息有： （1）各项工作实际进展情况 （2）实际进度对进度计划总工期的影响 （3）实际进度对后续工作的影响 前峰线图 3．项目执行情况的度量方法 4．补充计划的编制 5．项目管理软件