劳教所一线警力“透支”问题应引起重视.docVIP

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 劳教所一线警力“透支”问题应引起重视

劳教所一线警力“透支”问题应引起重视 1.编制问题。编编制问题有两种情况:一是有有些劳教单位中的核定编制未未满,而未及时补充;二是被被其它非警察人员编制挤占;;三是受编制限制,进人难。。 2.劳教单位办企业占用用一定比例警力。由于劳教场场所办企业,需要配备专门的的业务人员从事产供销,从而而占用了一定数量的警力。 3.警力配置不合理。表现现在:一是机关人员过多,本本末倒置;二是中队建制一成成不变,浪费了警力资源。许许多劳教所不论基层中队收容容、管理劳教人员多少,中队队建制及警力配置始终保持不不变。 4.一线民警工作时时间长、强度大。劳教场所普普遍实行民警全天候值班制度度,随时处置劳教人员发生的的各种情况及突发事件。由于于中队民警人数较少,而中队队值班制度规定每天必须要22名民警,因而值班、加班频频繁,工作强度大。在这种环环境下造成了连民警间的问候候语、口头禅都变成了这样的的语言——“今天值班啊”??一线民警几乎享受不到完整整的“双休日”。 5.上级级要求高,民警压力大。近年年来,司法部提出了“两个不不允许、一个压缩”、“三个个绝对不能、四个绝对不允许许”的刚性要求,年年鉴定责责任状,层层抓落实,各项工工作管理变成了具体的指标,,都是“高压线”,谁也不敢敢触犯。加之在教人员中涉暴暴、涉毒、涉黑人员日益增多多,二进宫以上人员的比例不不断上升,使教育改造难度进进一步加大。此外,由于劳教教场所搞生产、办企业,基层层中队民警在抓好教育改造的的同时,又要搞好劳教生产。。管教上的严要求,生产上的的硬任务,统统与奖罚挂勾,,一线民警普遍感到思想、工工作压力大。 6.一线民警警轮岗交流的机会少。一是可可供轮换的岗位少。劳教单位位中通常分为机关与中队两个个部分,因此,可供轮岗的机机会少。二是民警素质偏低,,不能达到“一专多能”。由由于机关工作岗位要求相对较较高,从而造成了有些长期在在基层中队工作的同志得不到到调整、轮岗。 7.打疲劳劳战,民警心力交瘁。许多劳劳教单位固守过去的思维模式式,习惯于原有的管理方法,,缺乏创新意识,致使一线警警力长期得不到休整。再加上上上级“枕戈待旦、严防死守守”的要求,造成了一线民警警长期处于超负荷工作状态。。 24小时不脱管,三三大现场不离人”,长此以往往,民警必将疲惫不堪,场所所稳定也将无法保证,更谈不不上矫正违法,反而会造成要要求越严,标准越高,出现的的问题就越多。 1.由由于一线民警辛苦,责任重大大,造成有些民警不安心基层层工作,想上机关,更有甚者者要求调动。俗话说“树挪死死、人挪活”,正常的人员流流动,能给人带来新的活力。。然而,仅仅是因为基层工作作辛苦、责任重大就不安心本本职工作,势必会给场所的发发展带来极大的负面影响。 2.由于警力“透支”严重,,不少民警体质“滑坡”。据据统计,95年以来,我所已已有多名一线民警因突发急病病而死亡,每年均有民警因患患各种疾病住院治疗,而且还还有许多民警“轻伤难下火线线”坚持工作。 三、主要对策和措施:: 一是科学核定编制,优化化警力配置;二是适时调整中中队建制及警力配置,向规模模要警力;三是加大所企改革革力度,向社会要警力;四是是加快劳教经济结构调整步伐伐,向优化结构要警力;五是是加快场所物防、技防建设,,向科技要警力;六是加强素素质教育,向素质要警力;七七是精简机关,充实一线;八八是切实提高基层中队待遇,,实行“倾斜”政策,用凝聚聚警心推动事业的发展。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote

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