如何提高工商所法制员业务素质.docVIP

如何提高工商所法制员业务素质 随着社会主义市场经济济的不断发展和工商行政管理理体制改革的进一步深入，在在基层工商所设立法制员对于于深化基层工商所法制改革，，促进监督职能到位有着极其其深远的意义。新形势下，工工商所法制建设涉及面广、工工作量大，因此，只有在基层层配备高素质的法制员才能强强化工商所办案职能、提高办办案效率，从而保证工商所法法制工作的顺利运行。但从现现有状况来看，工商所干部文文化程度偏低，专业人员比例例偏低，虽然从中选拔优秀人人才及骨干担任法制员，但精精通法律、法规的专家型人才才甚少，这严重地制约了执法法力度的提高和职能的到位，，因此如何在新形势下提升工工商所法制员的业务素质成为为当前的紧要课题。一、加强强学习、提升能力，建立“四四个一”学习制度法制员如欲欲提升专业素质和工作能力，，更好地适应本职工作的需要要，就应分阶段、分层次、有有针对性地进行学习。从而有有计划地制定学习制度显得尤尤为重要。1、一周组织一次次学习。规定每周一个下午为为法制员集中学习时间，以案案例研讨、以案说法等形式提提高法制员适用法律、法规的的能力，从而形成在学习中发发现问题、集体讨论解决问题题的氛围，以达到共同提高。。2、一月进行一次学法。将将每月的某一天定为集中“学学法日”，组织法制员学法。。目前涉及工商行政管理方面面的法律、法规及部门规章较较多，并且一些新的法律、法法规和规章正不断出台，设立立“学法日”的目的即在于帮帮助法制员尽快了解掌握这些些新出台的法律、法规，从而而学以致用，缩短办案时间、、提高办案质量。3、一季组组织一次案件质量检查。先由由各工商所对本所该季主办案案件的案卷和台帐进行自查、、自纠，然后各工商所之间进进行互查，找出案件办理中存存在的问题，在此基础上，由由法制科对所有查找出来的问问题进行复核、确认，提出整整改意见。4、半年进行一次次综合评比打分。由法制科牵牵头，对各所所办案件的案卷卷、台帐、简易处罚等进行检检查、打分，将考核结果纳入入法制员的考核档案之中，作作为年终考核评优的标准之一一，并将发现的问题在《鼓楼楼工商》中公布，从而对存在在问题的工商所和法制员进行行鞭策，对其他工商所和法制制员予以警示。二、开展培训训、拓宽能力，做到“实、新新、活、宽”目前，许多教育育、培训往往流于形式，缺乏乏系统性和计划性，没有对培培训需求进行分析，因此，我我们的法制员培训应从实际出出发，适应需求，并使其成为为一种常规化、制度化的机制制，纳入日常工作，达到“实实、新、活、宽”的目标。所所谓“实”即在理论学习上求求实，坚持用党的理论和“三三个代表”重要思想武装法制制员，提高贯彻党的路线、方方针和政策的坚定性和依法行行政的自觉性，夯实政治素质质基础。“新”即在培训内容容上求新，组织T基本知识、、计算机应用知识和外语会话话等知识更新培训，并根据工工商监管职能转变面临的新任任务、新要求，开展业务培训训，夯实业务素质基础。“活活”就是在培训形式上求活。。可采取课堂教学、专题讲座座、分组讨论、考察交流等方方法，既开展综合法规的周期期性培训、又进行专业技能的的短期培训，满足法制员多元元化的知识需求。“宽”就是是在培训渠道上求宽。通过学学历教育、专业培训等来夯实实理论功底。并可采取“走出出去”与“请进来”的形式，，带领法制员到各兄弟分局学学习巡查办案经验，还可邀请请法制处领导、高校法学专家家教授来我局授课。必要时，，法制科也可进行现场办案，，从而帮助法制员提升业务素素质。此外，在培训中要注意意提高法制员培训的主动性与与积极性。可由局领导组成培培训小组，具体负责工商法律律学习培训工作的领导、组织织、部署和统一协调工作。决决定培训的考核、奖励机制与与方案，推选培训标兵，以提提高法制员培训的积极性。同同时还要坚持以考试竞赛上档档次，组织法律知识竞赛和岗岗位练兵，通过各种比赛巩固固、强化培训成果。三、整章章建制、进行制度化建设，形形成比、学、赶、超的好局面面提高法制员的业务素质，必必须加强制度建设，只有用严严格、完善的制度才能使法制制员工作有章可循，工作实绩绩才可及时得到评定。1、建建立案件质量考核制度。由各各基层工商所案件领导小组自自行拟定案件质量考核标准，，随时对案件质量进行考核，，并由法制员就典型、疑难案案件进行讲评，这既有利于促促使法制员不断提高自身业务务素质，也有利于提高执法人人员的办案质量。2、建立案案件回访制度。法制员可对本本所查结的案件进行回访，了了解当事人对程序、实体有无无异议、对处罚决定有无不满满，从而确保本所办案人员执执法准确，起到事后教育的作作用。3、建立台帐、统计报报表制度。法制员要及时将本本所办案情况登录台帐和反馈馈给分局法制科，贯彻落实法法制科及分局布置的各项工作作，切实强化基层法制工作的的基础建设，积极推进分局法法制工作协调运转，力争