打造文化软实力锤炼管理硬功夫.docVIP

打造文化软实力锤炼管理硬功夫 建新型班子、带精干队伍，提提升企业凝聚力。销售公司党党委把建设学习型、和谐型、、创新型、勤廉务实型领导班班子作为班子建设的总体目标标，着重在班子学习、科学管管理、团结协作、民主意识、、工作作风上下功夫，在创造造性开展工作、提高工作能力力、发挥带动作用、维护群众众利益、凝聚合力上形成思想想共识。领导班子坚持民主集集中制原则，讲民主、讲风格格、讲原则、重沟通，遇事集集体议定，不搞独裁，不搞特特权，让干部服气，让群众满满意。党政一职以身作则，身身体力行，秉公办事，注重发发挥副职的作用，支持副职的的工作，并充分调动副职工作作积极性；副职工作主动，尽尽职尽责地做好自己分管的工工作，当好正职的参谋和助手手，从而使领导班子成为既有有分工又有合作的有机整体。。班子成员之间注重思想沟通通，求同存异，相互尊重，相相互支持，大事讲原则，小事事讲风格的良好局面，增强了了领导班子的整体合力。销售售公司党委把思想政治工作的的落脚点放在代表广大职工群群众的根本利益上，严格要求求各级干部时刻注意克勤克俭俭、廉洁自律，以积极向上、、健康进取的态度带动群众。。班子带头，坚决摒弃形式主主义和官僚作风，坚持下基层层、跑煤场，倾听群众呼声，，了解真实情况，解决实际问问题。销售公司两级班子从践践行“三个代表”重要思想的的高度，正确认识企业发展与与职工需求的关系，引导和带带领职工加强学习、钻研业务务，不断提高适应企业发展的的素质和技能，从而更好地参参与企业经营管理。积极为职职工群众成长进步创造条件，，搭建平台，努力营造人尽其其才，才尽其用的工作环境，，支持和鼓励员工到高校进修修。使职工在学历、技能、职职称等方面的水平逐年提高。。同时注重后备人才的培养，，给他们压担子、搭台子，使使后备人才在实践中得到锻炼炼，素质和能力不断提高。 丰富活动载体、打造和谐格局局，企业文化深入人心。一是是夯实省标文明成果，模塑和和谐企业文化，增强了文化软软实力。展示销售公司文明成成果的《站在新起点、拓展新新思路、实现新发展、再谱新新华章》宣传板在新兴大街格格外引人注目；公司外部环境境改造逐步完善，新建的围墙墙漆以彩绘与公司新理念，拓拓展了企业文化的宣传形式；；开展了“读一本好书、学一一项技术、培养一项爱好、编编写一篇理念故事、提一条合合理化建议”等五个一活动，，举办了精神文明成果展、““迎庆建企60周年”知识竞竞赛和“情系营销、共创和谐谐”龙煤营销公司领导、集团团公司领导、驻矿公司领导、、矿厂 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of information to mention upgrading, efforts to improve the ability and level of decis