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护士长竞聘材料
护士长竞聘材料
尊敬的各位领导、各各位同仁:
你们好!
我叫叫------,护师,19975年1月出生,19933年7月中专毕业于-----卫校,分配至现----学学院附属医院西院工作。一直直默默地在呼吸、神经、心血血管、肾、消化、血液等内科科及普外、泌外、矫外、脑外外、胸外等外科和急诊科等临临床一线科室从事护理工作,,得到了各方面的好评。现在在内一科。在代理护士长期间间,把科室的各项工作安排的的有条不紊,得到了护理部的的首肯和通报表扬。先后毕业业于中央电***律专业和江江西电大高护专业大专班,现现在读于中南大学护理学本科科班。撰写的论文《82例脑脑出血的护理》在1995年年国家卫生部护理中心举办的的全1997第第12期《九江医学》上;《《72例腹腔镜胆囊切除术病病人的健康教育路径探讨》即即将发表在《实用护理杂志》》上。
一、现代化化护理队伍的管理,只有具备备超前意识、协调意识、勤奋奋意识、质量意识的新时期的的护士长才能胜任。好的护士士长就能带出高素质的护理群群体,形成一个“群雁高飞,,头雁领”的局面。我决心在在工作实践中坚持不懈地学习习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽尽瘁地服务,逐步实现护理管管理科学化、系统化、现代化化,从而更有效地提高护理质质量。
二、重视质量监控,,强化量化管理,保证整体护护理处于良性运作状态。实施施以病人为中心的整体护理是是护理科学发展的需要,是提提高护理质量最有效的保证,,也是提高医院社会和经济效效益的最佳选择。我将进一步步加强和改进实际工作质量,,使科室的护理工作始终处于于良性状态。现代化质量管理理要求用数据说话,要求把软软指标变为数据化的硬指标。。我将把护理程序思维方式贯贯穿在实施基础护理和护理技技术操作中,并严格要求护士士将实施情况及时准确地用文文字形式记录在护理病历上,,使其成为数据化的依据之一一。其二,作为护士长,我将将每周进行质量监控,结合病病人全面检查护士对其实施整整体护理的情况,作出评价,,找出存在的问题,把问题和和难点作为制定计划的目标,,集思广益,制定切实可行的的管理措施和监督方法,并每每月召开质量讲评会讲解。也也以此作为量化管理,做到心心中有数。其三,制定具有本本科特色的病人满意度调查表表。调查表在病人住院期间和和出院前以记名形式填写。住住院期间每周一次,评出最佳佳护士和最佳护理单元,并对对护士长的工作进行评价。这这三方面的结合实施不仅是使使整体护理处于良性状态的有有力保证,也为护士绩效工资资、奖金的发放提供可靠依据据。
三、继续打破绩效工资资、奖金发放的大锅饭,真正正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。。
医院目前护士的绩效工资资和奖金的发放虽然已经打破破了干与不干,干好与干坏都都一样的大锅饭,但是我个人人认为,还可以更好的利用它它调动护士的积极性。我上述述的加强质量监控量化管理,,就是为绩效工资、奖金的发发放用数据说话提供考核依据据,再结合护理部制定的各项项护理质量标准考核,将本科科护士每月奖金发放分为优秀秀、良好、称职、不称职四等等,发放系数分别是12、111、09、0。每月通过经经济指标细化每1份金额,再再乘以考核级别的系数,做到到公正、公平、公开。以经济济为杠杆,提高护理质量,充充分挖掘和调动每一位护士的的主动性和积极性。
护士长在医院处于多层次、、多角度、多方位、多类型的的人际关系中,扮演着举足轻轻重的角色。因此,我将利用用自己的特殊地位做好各方面面、各层次的沟通和协调工作作,尽力化解科室、医护、护护护及护患间的矛盾;以谦虚虚、谨慎和积极完成工作的态态度对待领导;以和睦相处、、取长补短的态度处理与兄弟弟科室间的关系;以高度的同同情心和责任感对待病人及家家属;以博爱之心和心理感悟悟力来体察、理解科室的每位位护士和其他工作人员。我知知道,只有关心、体贴、理解解护士,才能最大限度的发挥挥她们的潜能和创造性。也只只有做好沟通与协调、团结工工作,才能把科室方方面面有有限的资源用于最需要的地方方,为提高护理质量和管理水水平提供有力的契机。
五、、创立温馨病房,创造名护效效应,营造群众满意医院。
把健康教育路径贯穿于整体体护理中,创立温馨病房,打打造温馨护理品牌,是产生护护理明星,发生名护效应的最最佳途径,也将是营造群众满满意医院的最有力的保证。
温馨病房的创立不仅要求护护士每天都坚持从仪表美、语语言美、行为美做起,而且要要做到:1温馨礼仪服务
education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the co
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