7、供应商资源管理.docVIP

第七课 供应商资源管理 哪些人是供应商a.产品供应商b.服务供应商 同行服务供应商 跨行服务供应商 供应商的特殊价值a.提供高质量的产品b.提供高质量的售后服务c.提供相关形象支持d.提供技术支持e.提供市场营销策略f.提供人力资源支持g.提供行业信息 供应商资源的获得a.开业进货b.互联网淘选c.朋友介绍 供应商资源的管理a.各得其利，各取所需b.重点供应商产品的重点促销c.非买卖关系的日常交往 供应商资源的衍生a.财务、物业、广告、快递等等b.平时留心积累相关资源c.为跨行业发展奠定基础 供应商资源的竞争性和垄断性a.区域独家和重点扶持，如何选择b.一个好项目，不做和让竞争对手做，是双重损失。反之，对竞争对手则是双重打击。c.非自主研发产品，要求垄断的时效性。d.有利于顾客忠实度的培育 最理想的供应商关系，是朋友 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只