智个扬全维企业新闻稿策划.doc

企业新闻稿策划 智扬全维协同企业的策划人员，根据企业营销需求，按照新闻规律，整合企业优势资源；智扬全维通过新闻媒介，借助热点事件，给企业制造新闻点，以此来树立企业品牌和产品形象；智扬全维给企业营造良好的外部发展环境，创造产品市场，培育消费需求，从而使企业达到更好的销售产品及给股东创造价值的目的。 智扬全维给企业的新闻策划中会结合社会、经济、时事、政治等重大事件，制造企业（品牌、产品）新闻点，引发媒体对 企业进行新闻采访，并在众多全国门户网站、地方门户网站、行业网站等刊发（传播）企业新闻消息。 企业的新闻策划，产品营销和企业形象品牌树立的新闻策划，它与真正意义上的新闻策划，媒体的新闻策划不是一个概念，它们的共同点就是新闻的真实性、可信性。不同点是媒体新闻更多的是寻找新闻、发现新闻。而企业新闻策划是在寻找、挖掘企业经营过程中的新闻的同时，大量地是制造新闻事实，吸引新闻媒体关注，然后由记者或内部策划人员站在客观公正的立场上，用事实说话，用事实报道，主动在个大有影响力的媒体平台上造成新闻现象与效应。 企业新闻稿策划的作用： 1、新闻策划的立足点是教育、诱导、启发目标市场消费者。企业通过一系列新闻事实、公益活动，增强消费者对企业的认可和印象。 2、企业的新闻策划真实性强，可信度高，感召力强。因为它是策划人员或媒体的记者站在客观、公正的立场上用事实说话，容易拉近与消费者的距离，甚至直接用事实感召消费者，如搞社会公益活动、捐献产品、献爱心、建希望小学等。 3、新闻传播影响面广，时效性强，宣传和促销效果较好，容易产生轰动效应。企业新闻策划利用一些大的新闻事件和新闻活动，往往几十家媒体同时发布企业（产品）消息，涉及面广、密集度高，短时间内引起轰动效应，加深与外部的关系，使社会对企业产生好感，并能较快诱发购买欲，甚至诱发销售激增。 4、品牌塑造快。经常以新闻（专访）等方式将企业和产品推进目标市场，容易达成企业的知名度和信任度，同时，对企业整体形象的塑造亦可事半功倍。 5、新闻策划费用较低。一则好的新闻、一次好的活动，花钱不多，可能一下子让人记住一个企业、一个产品，迅速提升企业形象，促进产品销售。这正是新闻策划的魅力所在。 企业新闻策划的7个步骤： 1、市场分析。首先智扬全维要对策划对象所在行业及相关情况进行深入的了解。 2、确定宣传目标。智扬全维根据企业需求重点确定的是宣传的范围和宣传的目标人群。 3、策划“新闻点”。智扬全维能从企业的新奇产品、特殊人物、成功经验、行业动态和社会活动中找到新闻点，但还必须使用“借势”和“造势”方法。智扬全维善于进行事件营销，即通过把握新闻事件的规律，利用或制造具有新闻价值的事件，并通过具体的操作让事件得以传播，从而达到传播的目的。 4、选择媒体。智扬全维新闻策划根据产品的特性和宣传目标来选择媒体。 5、编制预算。智扬全维根据企业的新闻事件情况编制预算的实施费用。 6、策划的实施和控制。智扬全维有很强的媒体运作和控制能力。 7、策划效果衡量。智扬全维根据具体的项目编制效果衡量标准。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。