2014公司绩效考核办法.docxVIP

文件编号修订日期 修订版本 绩效考核方法编制/日期：2016-6-11审核/日期：批准/日期：2016-6-15 发布 2016-6-15 实施第一章总则 （一）员工考核目的保障组织有效运行；给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。 （二） 考核用途。人员考核的评定结果主要有以下几方面用途：合理调整和配置人员；月绩效工资考核员工的教育培训、自我开发与职业生涯设计。年终，总经办将填报《员工年度考核汇总表》经公司领导审批后，反馈至各部门，为年终奖金发放依据。 （ 三） 考核方式和人员 1采用定量考核方式 2 实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。即： A、部门主管为考核小组长； B、各小组长考核各部门人员； 3.各部门人员均参与考核（暂未制定考核项的岗位，正在逐步完善，已制定考核项试运行期间允许审核修改。 （四 ） 考核时间：每月1日至30/31日。 （五 ）考核内容：(各部门绩效考核表)第二章 考核程序及内容 （一 ）考核报表流程 1、每天的绩效考核表、由部门主管统计后，隔天由前台汇总。 2、总经办分别统计填写月度考核分汇总表和年终各岗位考核分汇总表，财务计入本月绩效考核并以绩效奖金。 （二） 奖惩办法 1、 考核结果以分数确定，最终转换为分为A、B、C、D、E 、F、G个级别，如下表所示。指标标准等级表等级ABCDEFG得分11.1~1210.1-119.5~10.08.5~9.57.1~8.55.1-7.00-5.0当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：?（1）考核结果为A级：绩效工资按120％发放，（2）考核结果为B级：绩效工资按110％发放。? (3) 考核结果为C级：绩效工资按100％发放。? (4) 考核结果为D级：绩效工资按80％发放。? (5) 考核结果为E级：绩效工资按60％发放。? (6）考核结果为F级：绩效工资按40％发放。 (7）考核结果为F级：不予发放绩效工资 4. 年度优秀员工, 以及年终奖金均以平时考核为参考进行评定。 （三）结果反馈 1考核人根据实际情况和需要与被考核人进行沟通以改进和提高工作绩效劳动纪律环境卫生的保持. 2被考核人如对考核工作或结果有重大疑义，可以向部门主管或总经办负责人提出申诉。 3总经办负责人会同部门主管对被考核人的申诉意见进行调查核实，重新核算，重新核实的考核分即为最终考核分。第三章 名词解释 （一 ）考勤规章 1 迟到：上班、开会、集体活动等在规定的时间未到，即为迟到。 2 早退：正常上班但不到下班时，已提前离岗者为早退。早退超过二小时按旷工论处。 3 常规请假：因故有事按请假条例，车间提前填写请假条，主管领导同意批准，有据可查，视为请假 4 特殊请假：遇有意外事故，突发重病或事前无法预料的事，未能事前写请假条，由本人或家人在班前代替打电话请假，本部门负责人以上主管领导同意并代写请假条，由其批准签名交考勤员，作为请假依据记入考勤簿； 5 口头请假：无据可查，按旷工论处。 6 旷工：无故不到不请假即不上班者 4小时以上为旷工。一月累计旷工3天以上解除劳动合同。 二 劳动纪律 1 脱岗：工作时间随意脱离工作岗位，到别处去办与本岗无关的事，视为脱岗。超过10分钟打着办公事的旗号，实为回家、逛商场、逛超市、喝酒等干私事，不按时返厂者. 2 睡岗：a 工作时间爬在桌子上打盹为坐睡；b 工作时间躺在床上、沙发上、桌子上、櫈子上、地板上等休息或睡觉皆定为躺睡； 3 串岗：非因公到其它岗位或以公事为名到其它岗位较长时间（半小时长期不回岗者为串岗。 4 违纪饮酒：除公务活动外，班前或班中饮酒皆为违纪饮酒。 5 违纪吸烟: 凡在企业内部（厂内特设吸烟点除外）吸烟皆为违纪. 外来人员在生产区域吸烟在人员不 6违纪照(摄)像: 生产区域内末经相关领导批准照(摄)像.或外来人员没人陪同下照(摄) ,在现场人员不阻止的。 7在上班时间做和本职工作无关的事情，看与工作、业务无的杂志、报纸或玩游戏、听音乐、聚众聊天、看小说、在线收看或下载视频、炒股、网上购物等。 三 其他事项（一）考核人员应坚持实事求是，客观公正地进行考核。被考核人认为考核结果严重不符合事实的，可以向总经办或有关领导提出申诉。经调查属实的，报公司领导同意后，可给予纠正，并对相关责任人进行处理。（二）本办法经公司总经理批准后，于2016年6月起暂行二个月执行。（三）本《办法》由总经办负责解释。