车项数辆管理调度细则.docVIP

车辆调度管理细则 为了高效快捷的调动车辆，合理安排行车线路，减少运行成本，成立中心调度室，实行全员车辆统一管理统一调度 调度室设在总院，和120指挥中心合并，安排三个调度员，24小时工作日，现就医院具体情况分三方面进行调度: 行政车用车的调度： 长期定时定点使用的车辆： 按规定和时间、地点线路行驶（包括车辆是职工通勤车，院领导专车），完成接送任务后司机到调度室报到 临时性使用车辆： A、本市内公务用车：用车部门提前半天填申请单-部门负责人OA签字-调度室发出车单-司机接到出车单方可出车。如擅自出车后果自负。紧急情况电话请示主管同意后出车，过后补单。 B、市外公务用车：用车部门提前半天填申请单-部门负责人OA签字-主管院长签字-调度室发出车单。 重大突发事件用车： 全力确保重大突发事件用车，公司经理负总责，主管全面调动，其他人员全面配合，合理安排车辆和车次，并将安排结果上报总经理，呈报主管院长。 救护车的调度 各院区救护车24小时在岗，120指挥中心统一调度并每月底打出各院区出车单 就近调度：就近通知各院区接病人（指病人所在地至医院直径距离5公里或行程为7公里） 救急调度:指危重病人快速转送,就近按患者及家属要求送到二级甲等以上医院 就能力调度:将病人转送到有救治相应病种能力的医院 满足性调度:在患者病情允许的情况下,按患者或家属的要求将患者送到定点或合同医院就诊. 物流车辆的调度