人力资源d部纳新策划书.docVIP

人力资源部纳新策划书 纳新背景 新学期伊始，为了增加部门竞争力及影响力，特进行部门纳新，以为部门添加新鲜血液。 二、纳新对象 11级新生 三、纳新时间 九月底 纳新流程 1、纳新前期:通过海报张贴,下班解说等，详细介绍部门的工作、职责、任务、及部门成立以来有影响力的活动，以加强新生对于部门的认识. 2、纳新中期: 一.收纳新表格 地点:待定 时间:待定 现场工作人员: 待定 任务:收纳新表格,收集面试者名单，并告知第一轮 面试时间及地点 二.第一轮面试 地点:待定 时间:待定 现场工作人员：待定 面试流程: 面试人员根据提交已经报名表的候选人的语言表达能力、现场应变能力、对社联相关工作的熟悉程度、对社团的建设性想法等面试问题选出xx人。 三、复试名单通知 根据实际报名人数，来确定一轮面试所刷选出进入复试的人数，并与第一时间以手机短信的方式通知进入复试的同学。 四、二轮面试 地点:待定 考官:待定 面试流程: 面试人员根据第一轮面试后删选下来的候选人的语言表达能力、现场应变能力、对社联相关工作的熟悉程度、对社团的建设性想法等面试问题选出xx人。（同第一轮面试，