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学生辅导员工作汇报学生辅导员工作汇报 好朋友问我,做学生辅导员后的最大收获是什么,我回答生命被延长了,因为每天我都在同学们安睡后才去休息,时时刻刻都在用自己应聘时讲的那句话#8221;我会做的更好#8221;激励自己,不辜负领导、老师寄予的厚望。 我们所有的学生公寓辅导员组成了一个相亲相爱的大家庭,充满着激情与活力,全心全意为同学们服务,在看似简单的任务上,我们都能交出闪光的答案,例如在查寝的问题上我们不仅仅满足于简单的数字,还详细的统计出同学们留校原因中的特殊与一般情况,提供了详尽的第一手信息。放低姿态与同学们交往,做朋友,取得了大家的信任。我深深感到最值得我们学习的不是怎样完成某一件任务,而是用什么样的态度,如何思考着去做得更好,因为,那才是一名优秀公寓辅导员的灵魂所在! 为了方便同学们及时联系,我们分发了许多小卡片,上面印着电话号码和相关信息。在走访的过程中我凭着自己的广泛爱好结识了不少朋友,有爱好网球的,我们相约每天去网球场;有弹吉他的,大家时常在一起交流技巧;有喜欢英语的,大家相互提醒早起早读。让我最有成就感的是帮一位现代艺术学院的同学杀掉了困扰他两个月的电脑病毒。我敢说我们寝室是全栋最热闹的。 随着时代的变化,我们公寓里出现的问题也不断刷新。当同学们背着行李开心的回到学校的时候,校园里突然就冒出了各种推销人员,公寓失窃事件接踵而来,并且出现了可疑人员假冒推销混进公寓的情况,为了保障广大同学们的财物安全,我们与那些推销人员玩了一个多月的#8221;猫捉老鼠#8221;游戏,常常是楼上的同学打电话来报告我们有人在某某寝室推销,我们和阿姨便兵分三路,()一人守大门,一人上左侧楼梯,一人上右侧楼梯,围追堵截那些企图欺骗学生赚黑心钱或者打着招牌行窃的外来人员。经过这一个多月的锻炼,我们练就了一双#8221;火眼金睛#8221;,抓住了好几位可疑人员,享受着无比的成就感! 2008是中国最火的一年,我们的公寓也#8221;火#8221;了起来。入冬以后,我们所管理的和南区七栋公寓先后发生了火灾,一是由于同学在公共卫生间洗澡后乱扔烟头,一是由与在寝室违反学校规定使用热得快,这些出乎意料的大火和滚滚的浓烟,着实考验了一回我们在面对突发事件时的沉着与冷静,让我们向着成熟又迈了一步。处理完这些突发事件,排开其他的原因,我不禁想到自己工作中的问题,如果我们之前检查大功率的时候做得更细致一点,如果我们查寝的时候能去公共卫生间看看,排查一下各种隐患,这些事情就不会发生。我想,这就是我们今后工作中新的要求! 公寓大门口的小黑板不知什么时候起变成了我们的宣传阵地,每当校园里发生的值得大家注意的大事件,我们都会在黑板上写上温馨提示,比如警惕推销的问题;最近的失火问题;将近年关,校内外小偷活动频繁等问题,黑板上都会及时反映出来,相信这样效果会比逐一查寝通知的受众面更广。 有的时候我们会觉得辛苦,但是想想身后肩负着全栋六百位同学的人身财产安全,不敢有丝毫怠慢。任期即将结束,这一年半以来经历的种种都将成为我的美好回忆,成为大学生活最炫丽的一笔。
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乡镇行政年终工作总结篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2
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