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项目策划期终考试题 姓名： 学号： 分数： 一、解释名词（每题5分；合计25分） 1、项目策划 是指在项目建设前期，通过内外环境调查和系统分析，在充分占有信息的基础上，针对项目决策和实施阶段或决策和实施阶段中某个问题，推知和判断市场态势及消费群体的需求，进行战略、环境、组织、管理、技术和营销等方面的科学论证，确立项目目标和目的，并借助创新思维，利用各种知识和手段，通过创意为项目创造差异化特色，实现项目投资增值，有效控制项目活动的动态过程。 2、项目宏观环境的PEST分析 PEST分析是项目策划最常用的宏观环境分析框架，主要包括对项目所在区域以及更大系统内的政治法律、经济、社会文化和技术环境进行必要的分析。策划人员实施宏观环境PEST分析，其主要目的是探究外部环境中存在的机会和威胁。 3、项目组织结构设计 是对项目这种一次性任务组织建立合理的组织结构，保证项目在组织设计、组织运行、组织更新和组织终结的寿命周期中各个环节的项目组织活动都能有效地进行，项目组织结构设计的基本类型有职能型、项目型、矩阵型以及混合型组织结构。 4、客观原则 是项目策划应遵循的第一原则。是指项目策划运作过程中，使创新和创意自觉能动地符合策划对象的实际，即做到三 贴近：目标、理念和行动贴近现实。 5、项目融资 即项目资金的筹措，按照美国财务会计标准手册的定义，是指对需要大规模资金的项目所采取的金融活动。具有项目导向、有限追索、风险分担、信用结构多样化、融资成本高的特点。项目融资有贷款、发行债券、产品支付、远期购买、融资租赁、BOT、TOT、ABS等方式。 二、简述题（每题6分；合计30分） 1、以上海世博会为例，谈一谈项目的特征。 答：2010年上海世界博览会是展示当今人类最新经济、文化和科技文明成果的盛会，其目标明确。其内容和形式都具有独特性和新颖性，世界各国以及中国各省份、著名企业集团共设立246个场馆，围绕“城市让生活更美好”这一主题，倾力诠释和展望未来城市和谐美好的前景。中国政府主办、上海市政府具体承办世博会，其行政资源、人力资源、财力支撑和场地及城市服务功能等，都将受到约束和限制，凸显了上海世博会项目的资源约束性。世博会的组织协调、世博会的宣传、世博园场馆建设和上海市城市配套建设、世博园展览期间的服务接待、进入世博园的展览素材和内容及其设计等等工作环节，必须环环相扣、紧密联系，都是整个世博会不可或缺的有机组成部分。 2、以全国第六次人口普查为例，分析一下项目的利益相关者及其对项目的影响。 答：党和政府发起人口普查这一项目，其目的是为了落实科学治国的国策，是当然的利益相关者，各级党委和政府的重视程度，在人力、财力上的投入力度，决定着人口普查工作的方向、开展实施的进程状况；具体承办和组织人口普查工作的各级普查机构及其600万普查员、普查指导员，具体组织实施人口普查工作，也是该项目的利益相关者，关系到普查工作的效率和质量，直接影响着人口普查工作的成败；全国广大的住户和人民群众，是人口普查的对象，没有他们的积极配合和大力支持，人口普查工作将不能顺利开展、数据质量没有保障，因此，人口普查的宣传工作必须做到广泛而全面、形式灵活多样，体现时效性和针对性，要利用电视、广播、互联网、墙报、横幅等形式和途径进行全民动员，使人口普查工作家喻户晓、人人皆知，形成普查合力。 3、简述铱星项目失败的教训。 答：铱星项目是美国摩托罗拉公司利用近地66颗卫星群实现全球联网通讯的商业计划，该项目于1996年开始启动，1998年5月正式运营，截止99年3月，由于客户仅为1.5万户，离最低5万户的要求相差较远，最后宣布该项目破产。 铱星的主要问题之一就是手机的普及之快超过了他们的预想。 铱星的技术限制和它的设计扼杀了它的前途。 一些技术上的缺陷也无法弥补。 铱星电话的外型设计也不利于它的推广。 根本的原因在于： （1）、市场调查不充分，对普通手机的发展速度未进行有效预测和评估，对依赖铱星手机的客户群体估计不准确。即项目策划未能实现与市场匹配。 （2）、公司技术和服务能力不能满足客户需求，不能更好更方便地服务用户。即项目策划未能实现与企业资源匹配。 4、简述项目策划创造性思维的特点。 答：项目策划创新思维具有独创性或新颖性、抽象性与概括性、发散性、灵活性、敏锐性、艰苦性的特点。 5、简述项目策划的基本流程。 答：项目策划的基本流程：整理阶段（整理范围、内容、流程）——判断阶段（判断总目标、实施关键流程）——创新阶段（可行项目创新、不可行