英雄的团队，闪光的人.docVIP

英雄的团队，闪光的人 　　在昆明鼎承科技有限公司会议室的最显眼位置，书写着一条铿锵的格言，也是这家企业的文化精髓之一——“只有英雄的团队，没有英雄的个人。” 　　一个成功的企业，离不开一群奋发有为的职工，而一群充满活力的职工，又要依靠一个优秀的企业塑造，鼎承科技有限公司把这两者完美地融合到了一起。 　　一份“群英谱” 　　坐落于富民县的近郊，花园式的厂区掩映在青翠的花草树丛中，没有烟尘的刺鼻、只有整洁一新的车间和道路，办公楼不算奢华，却设计得通透明亮、独具匠心。这一切无不显示出鼎承科技公司的“技术范儿”。 　　在办公楼大厅的显著位置，宣传展板上“晒”着来自不同部门职工的“写真集”，那是受奖职工和团队的公开展示。照片不是端端正正的“大头像”，大多是平日随拍的生活照，其中人物姿态各异、背景迥然，使得“影集”充满个性色彩和生活气息。共同之处又在于，每个人脸上都洋溢着灿烂的笑容，隐约间还透着一种满怀抱负的豪情壮志。 　　宣传板上展示的是去年年底公司考核评比出的25名优秀员工，以及1个优秀团体。受表彰的职工来自企业各个部门，多个岗位，却少有行政管理人员，多为“生产制造部”、“机械技术部”这样的生产、科研单位。这个细节，让人看出这家企业对于生产“一线”的重视程度。 　　而看到这些“职工精英”获得的具体奖项，更是让人叹为观止——包括了“最佳奉献奖、最具创新奖、最佳心态奖、最佳新人奖、技术能手奖、质量标兵奖、安全守护奖、优秀团队奖”等，总共多达26个奖项。评奖的“标尺”，不但有常见的技能水平、安全生产、质量合格等，还包括了责任心、工作态度、新手进步、学习提高等方方面面，不能不说十分周全。这让记者不得不叹服，公司的技能竞赛和奖项设置已经深化并超越了传统的内涵，达到了“精细化”的程度。 　　公司工会主席也和这里的其他职工和领导一样，深信“只有英雄的团队，没有英雄的个人”这句格言，他不愿留名，只是告诉记者，为了提倡“心态积极阳光、为人忠诚正直、工作专业进取、责任承认担当”的人才观。公司以及工会不但结合日常工作开展形式多样的竞赛，评先选优，表彰先进，还把优秀员工和团队的相片贴上“英雄榜”，让他们不但得到物质奖励，也得到精神激励。 　　关爱从“心”开始 　　国家规定的休息休假、福利保障制度，在鼎承公司都能得到不折不扣的执行，但不止于此，公司和工会对职工的关怀，处处都透着人性化的气息。 　　在食堂、宿舍、办公楼门口，都挂着合理化意见箱和领导意见箱，收集职工的意见，提交到公司会议上讨论处置，构造了一条职工提意见建议的“绿色通道”。 　　公司老总亲自提议在职工和管理干部中间建一个微信群，供大家沟通交流，反映意见。 　　公司宿舍原先配备了一批洗衣机，后来随着职工人数增多，原有的洗衣机已经不能满足职工的需求，于是有职工提议公司增加洗衣机数量，公司随后为每个楼层都配备了洗衣机，解决了洗衣服“僧多粥少”的问题。 　　过去，公司和工会慰问困难职工，是在企业年会上发放慰问金，后来发现一些困难职工出于自尊心并不乐于接受。于是公司和工会迅速调整帮扶模式，职工困难不愿意主动申请困难补助，就由各个部门和工会“私下”摸底，工会做出调查表，找职工单独签字，“暗地”发放慰问金，额度可达每人2000元以上。这样一来，既帮助了困难职工，也顾及了他们的尊严。而且，对于困难帮扶一事，公司老总本人也十分关心，常常过问，甚至亲自加入到了困难摸底的行列。 　　公司还有一项也许是独一无二的制度。如果职工父母生病住院需要陪护，即可享受每年15天的带薪“孝敬假”。诞生于2009年的这项制度，还和公司工会主席有直接的关系——当时他的母亲生病在昆明住院，他每天需要在公司和医院之间来回奔波，十分辛苦，于是向老总提出了请假，老总不但爽快地批准了，还受这件事的启发，创造性地制定了职工“孝敬假”。从此，“孝敬假”就作为公司的一项特色制度确立了下来。 　　人性化的制度只是管理的一个方面，企业对于职工的关注，更多是从“心”开始的。 　　公司工会开展的培训不局限于管理、技术方面，还涉及职工心态、心理健康方面，这类培训班在鼎承公司很常见。 　　各类启迪人生的格言警句，不但标注在办公场所的各个位置，也深深印刻在每个职工的内心当中。 　　“成为中国装备制造业的领航企业”是公司的宏伟雄心。 　　“快乐生活、快乐工作、快乐学习”则是对职工的一片期许。 　　而最让记者印象深刻的，是会议室里的《习惯宣言》和《心灵美容》两段格言。《习惯宣言》写到：“我是一直陪在你身边的伙伴，是你最得力的助手，也是你最沉重的负担……如果你带着我，训练我，牢牢地控制我，我会让世界向你敞开大门，放任我自行其是，我将毁掉你。” 　　《心灵美容》中的一段：“从今往后……我将成为世界的一个发光体：以积极、友善、温