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- 2017-01-03 发布于北京
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建筑类职业学校师资队伍建设要点分析.doc
建筑类职业学校师资队伍建设要点分析
结合江苏省建筑类职业学校实际,从师资队伍建设目标、师资培养科学性、师资培养形式与内容多样化、保证师资建设资源投入等方面,探索了建筑类职业学校师资队伍建设的几个要点。
职业学校师资队伍建设“三师”型百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》指出,发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”问题的重要途径,是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节,必须摆在更加突出的位置。和整个教育事业一样,职业教育大计,也应教师为本。教学质量的高低,取决于师资队伍的整体素质,有好的教师,才有好的教育。学校应当始终重视师资队伍建设,既要符合国家整体纲要,又要结合地区、专业、学校特点,打造出一支师德高尚、业务精湛、结构合理、专业特色突出的高素质专业化教师队伍,才能促进教学质量不断提高,才能推动教学事业不断发展。
一、应结合地区、专业、学校实际情况确立师资队伍建设目标
职业类学校的学生,理论水平差,实践能力强,缺乏学习动力和钻研精神,职业类学校教师队伍建设,必须将师德培养作为队伍建设重点,进行教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感,使教师能成为学生健康成长的指导者、引路人和督促人。
江苏省作为全国建筑大省,行业规模大,建筑业管理水平一直处于全国领跑地位,从业人员执业
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