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目 录 第一章：基本常识： 第一节 家具制造业概述 家具制造业及其它 不同材料的家具 仿古家具与现代家具 民用、办公、 第十一章：“5S”推行工作 第一节 “5S”基础常识 1、“5S”的基本概念 2、推行“5S”的意义 第二节 “5S”的推行 1、家具制造业现场管理状况分析 2、“5S”推行工作计划与步骤 3、“5S”推行工作文件范例 4、“5S”推行工作难点剖析 第三节 推行“5S”组织 1、常设机构与非常设机构 2、“5S”推行工作小组 3、“5S”推行组织的工作职责与人员分工 第四节 “5S”工作指导 1、“5S”推行工作要领 2、检查表 3、“要”与“不要”的分类标准 第五节 “5S”工作方法 1、纳入绩效考核与工资挂勾 2、拍照宣传与曝光 3、流动红旗 4、红牌战略 第六节 “5S” 文件范例 1、“5S”工作的各项评分标准 2、表格范例 第十二章：采购部工作管理 第一节 采购部工作职责及组织架构 第二节 采购工作管理 1、采购工作程序 2、采购审批程序 3、采购资金管理 4、采购形式的选择 5、付款形式的选择 第三节 采购周期 第四节 供应商评审 第五节 采购工作常见问题及改进措施 1、资金制约问题 2、供货延误问题 3、品质问题 4、退货的跟进 5、综合采购与紧急采购 第十三章：后勤总务工作 第一节 后勤总务工作概述 1、后勤总务工作管理内容 2、组织架构与人员分工 第二节 宿舍管理 1、住宿形式 2、宿舍建设的基本要求 3、员工宿舍与管理干部宿舍 4、家具及配套设施 第三节 食堂管理 1、厂内就餐与厂外就餐 2、厂内食堂的几种运作方式 3、员工食堂与管理人员食堂 第四节 保安（门卫）工作 1、保安（门卫）工作的基本任务 2、保安（门卫）人员素质要求 3、文件范例 第五节 车辆管理 第六节 消防工作管理 第七节 办公用品管理 第八节 厂区清洁与绿化 第九节 其它工作 第十四章：会议管理 第一节 会议的意义 第二节 会议概述 1、会议的种类 2、会议的注意事项 3、会议主席的作用 4、会议记录 5、会议要求 第三节 各种会议简介 3