- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高二优秀作文:从陌生中发现故乡情
高二优秀作文:从陌生中发现故乡情
曾经的味道,我不会再忘记。
题记
初三那年,出于学业的考虑,我只身一人,来到陌生的长沙城。面对眼前红红绿绿的世界,我有种说不出来的快乐。
托着空空的肠胃,来到一家米粉店,我竟不知如何叫出眼前白白嫩嫩的米粉的名字来一碗粉。勤快的服务员端上桌来,却发现这粉特别陌生,全然不是家乡的模样。长沙粉宽且扁,入口易化,质软。拂去几片葱,我抱着新鲜的热情品尝一口,却发现怎么也融不进我的口味。看一旁人仍吃得爽快的样子,我不由得猜疑:真有那么好吗?一口一口吃下,脑子里想的全是家乡的米粉,美味又动人
其实从小,我并不很爱吃米粉的,家里煮的几乎总是挂面,后来才发现米粉竟别有一番风味。家乡的米粉,来自田间。广阔的农田里,一颗颗白皙饱实的米粒汲取着红土的养分,享受阳光的滋养,背靠青山,面临小溪,辛劳的农人给它的浇灌汗水中蕴含的希望:快快长,长得漂漂亮亮的。于是这才成就了满含人情味的米粒。农人望着一斗斗谷子倒入碾米机,微笑与满足油然而生。正是家乡的农民给予家乡人的这份比米粒更重要的礼物,煮出了一碗碗极富有当地特色的米粉韧而筋道,入口滑,质硬,富有嚼劲。然而,在我口中,长沙米粉却怎么都不会有这切无比温馨的亲切感了。因为,我不是长沙人,我属于我的家乡,是故乡的土地,是故乡温情,是故乡的山水、是故乡的人将我养育长大,是故乡的米粉,一直滋润着我的胃,更滋润着我的心。
这曾经的味道,在曾经,我一度厌倦过、抱怨过抱怨它太硬,厌倦这一成不变的口味。而眼前这碗陌生的长沙米粉让我后悔不已,后悔曾经对故乡粉的种种评论,后悔一碗米粉中久未发现的故乡情。但也庆幸啊!我生在我的故乡,这片用米粉养育我的地方。
如今,我也习惯于吃长沙米粉了,可只为填饱肚子,而在此之前,却从未发现吃故乡的米粉,竟有如此的幸福感。故乡是一个永恒的话题,没有离过家的人,是永远不懂何谓故乡情的。初三之前,我从未对故乡一词有过感觉,现在才发现,故乡有一种将你紧紧吸引的力量,暂且把这种力量可称作故乡情吧,感谢当初那碗米粉,叫我发现心底蕴藏的深情。
现在,每回一趟家,必要去一家有名的米粉店吃一回米粉,口中这味道,我再也不会忘记了。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考
文档评论(0)