河南濮阳三季度业务推动方案.pptVIP

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2017-01-12 发布于江西
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河南濮阳三季度业务推动方案.ppt

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* * * * * 濮阳三季度业务推动方案河南濮阳徐光鹏目录方案目的方案目标资源配置方案目的盘点上半年经营状况，濮阳中支已实现“时间过半、任务过半”；期交已经达成全年任务目标，达成率172.8%。但是趸交仍有较大缺口（全年任务缺口3217）。为提前进入开门红准备阶段，所以要在第三季度消化要集中消化缺口。为此将详细制订三季度业务推动方案，以确保目标的顺利达成。方案目标三季度计划目标趸缴2500万、期缴30万资源配置内部激励方案：趸期1：1折算计入方案：目的是刺激趸交保费的产生，全面达成趸交缺口。 1、个人合计保费达到20万元，每万元追加奖励5元； 2、个人合计保费达到30万元，每万元追加奖励8元； 3、个人合计保费达到50万元，每万元追加奖励10元；资源配置内部激励方案：设立开单天数绩优奖： A、整月合计10天开单，奖励白糖五斤。 B、整月合计15天开单，奖励精致便携水杯一个。 C、整月合计20天开单，奖励1.8升金龙鱼食用油一桶。以上内部激励方案投产比：期缴3保6控制在0.4%;5保10控制在0.5%; 趸缴控制在0.1%. 资源配置推动外部激励方案分别针对银行柜员和网点投产比为期缴3保6产品0.7%;5保10产品1.5%,趸缴产品0.04%. * * *