管理学基础解析.docVIP

四川信息职业技术学院 教 案 课程编码： 0131032 课程名称： 管理学基础 课程性质： 必修课 总学时/学分： 32 / 2 授课专业： 物流、连锁经营管理、会计 授课教师： 使用学期： 2014—2015 学年第一学期 教研室审批意见及时间： 宋丹 课程基本信息 教学大纲名称、批准单位及时间 《管理学基础》 批准单位：四川信息职业技术学院经济与管理系 批准时间：2014年8月 采用教材名称、作者、出版社及版本 《管理学基础》 李军 清华大学出版社 教学参考资料 《管理学基础》 章月萍 北京理工大学出版社 《管理学基础》 单凤儒 高等教育出版社 参考网站/ 教法、学法建议 教法：讲授、分组讨论、启发式等 学法：自学、讨论、互助、资料查询等； 考核大纲、批准单位及时间（考核方式） 《管理学基础》 批准单位：四川信息职业技术学院经济与管理系 批准时间：2014年8月 考核方式：闭卷 班级 名称 班 编号 本学期 总学时 其 中 讲授时数 实训或实验课时数 习题(讨论) 课时数 机动学时 物流14-1 1 32 24 0 8 物流14-2 2 32 24 0 8 连锁14-1 3 32 24 0 8 会计14-1、2 4 32 24 0 8 会计14-3 5 32 24 0 8 备注 课程授课学时安排表 编号 班号/周次 单元或项目名称 计划学时 备注 1 2 3 4 5 6 1 4 4 4 4 4 4 导论 2 2 4 4 5 5 5 5 管理思想的发展演进 2 3 5 5 6 6 6 6 决策 2 4 5 5 7 7 7 7 定量决策法 2 5 6 6 8 8 8 8 习题课 2 6 6 6 9 9 9 9 计划 2 7 7 7 10 10 10 10 目标管理 2 8 7 7 11 11 11 11 组织 2 9 8 8 12 12 12 12 组织变革 2 10 8 8 13 13 13 13 习题课 2 11 9 9 14 14 14 14 领导与沟通 2 12 9 9 15 15 15 15 激励 2 13 10 10 16 16 16 16 控制 2 14 10 10 17 17 17 17 习题课 2 15 11 11 18 19 18 18 创新 2 16 11 11 19 19 19 19 复习 2 合计 32  课 题 导论 课 型 理论型 教学时数 2 教学目的 掌握管理的定义，管理的本质属性，管理的职能，管理者的职责与技能 重点难点 重点：管理的职能 难点：管理的本质属性 采用教法 讲授 学法建议 理解 教 学 过 程 设 计 （复习内容、课题引入、主要知识点序列或操作步骤教法设计、时间分配等） 课题引入（20′） 新课知识点： 一、对管理的全面理解（40′） （一）管理的定义 （二）管理的基本特征 （三）管理的本质属性 （四）管理的职能 （五）管理的基本原理 （六）管理方法 二、管理者的职责与技能（20′） （一）管理者的概念 （二）管理者的分类与职责 （三）管理者应具备的素质 （四）管理者的技能 三、管理对象与管理环境（5′） 四、本课小结（5′） 备 注 思考与 练习 教学后记 课 题 管理思想的发展演进 课 型 理论型 教学时数 2 教学目的 熟悉各种管理思想及管理理论 重点难点 重点：古典管理理论，现代管理思想的新发展 难点：古典管理理论 采用教法 讲授 学法建议 理解、自学 教 学 过 程 设 计 （复习内容、课题引入、主要知识点序列或操作步骤教法设计、时间分配等） 复习（10′） 新课知识点： 一、西方管理理论的发展（50′） （一）西方早期的管理活动和思想 （二）古典管理理论 1、科学管理理论 2、一般管理理论 3、行政组织理论 （三）行为科学理论 1、人际关系学说 2、行为科学理论 （四）现代管理理论丛林 （五）现代管理思想新发展 二、中国管理思想的演进（20′） （一）