供水公司劳动竞赛实施方案.docVIP

供水公司劳动竞赛实施方案 为了了进一步贯彻落实XX？？文件要求，紧紧围绕公公司生产经营中心，全面面落实工作目标和任务，，充分调动广大员工的积积极性、创造性，加快公公司的发展，经研究决定定，在公司员工中广泛开开展劳动竞赛活动。现结结合公司实际就竞赛活动动相关事项明确如下： 组 长：**** ****、*****、**** 员：：****、****、、****、****、、****、****、、****、****、、****、****、、****、**** 20？？？年？月？日—20？？？年？？月？日 （一一）生产经营方面 以完完成年初公司拟定的任务务目标为目的，积极组织织实施生产经营工作。 （二）？？？建设工作作及？？？项目 1、积积极组织实施XX建设工工作的实施，力争年内组组织实施； 2、积极组组织实施XX项目力争年年内完成既定指标。 11 1、确确保不出现重大人员和设设备事故； 2、确保工工程进度及建筑质量； 3、确保良好的工作施工工环境； 4、搞好为后后勤保障服务。 20？？年？？？月？？日—？？日，，竞赛领导小组成员，按按各自职责分工，归纳收收集提供数据，按实际完完成工作量和整体进度效效果对各部门进行整体考考核。 根据考核结果，对达到到90分以上、89至880分、79分以下（含含79分），分别确定为为“优秀”、“合格”、、“不合格”三个档次进进行量化评比，并按1110%、100%和取消消奖励的标准进行实施。。劳动竞赛奖金发放至部部门，部门负责人有权对对该奖金进行二次分配。。 1、积极组织实实施XX工程，确保XXX期工程按进度的顺利实实施； 2、积极组织实实施XX？的建设施工，，确保工程施工进度及施施工质量； 3、按要求求开展好XX、？？？的的XX工作； 4、确保保年度内不得出现重大人人身和设备事故，实行一一票否决制。 XX元进进行奖励，考评为优秀 2 XX元进行奖励励。但如发生年度目标任任务未完成，则部门结算算工资随年初《目标责任任制》比例下浮结算。 1、加大对生活区区生活用电的巡查力度（（每周二次以上），杜绝绝各类不规范用电现象，，确保年内用电单价； 2、确保XX生活供水水正常，协助完成水费目目标任务，修旧利废、管管网维修成本控制在？？？？万元内； 3、全力力实施XX改造工程，施施工场所达到公司现场管管理要求，确保？？？月月份以前完工。 4、确确保完成年内收取？？？？管理费XX万元，水费费？？？万元的目标任务务； 5、确保年度内不不得出现重大人身和设备备事故，实行一票否决制制。 XX元进行奖励，，考评为优秀按XX元进进行奖励。但如发生年度度目标任务未完成，则部部门结算工资随年初《目目标责任制》比例下浮结结算。 1、确保完完成年度内？？？物业管管理费、水费、电费的收收缴工作； 2、确保完完成XX的日常事物的管管理及业主接待工作，避避免与业主发生冲突，每每出现一例，考核自动下下浮一个档次直至考评为为“不合格”； 3、加加强与？？部和XX的联联系，做好XX房屋及设设备维护、维修工作； 4、确保年度内不得出出现重大人身和设备事故故，实行一票否决制。 XXX元进行奖励，考评为为优秀按XX元进行奖励励。但如发生年度目标任任务未完成，则部门结算算工资随年初《目标责任任制》比例下浮结算。 XX（？人） 1、确保完成年度内XXX部物业管理费、水费费、电费的收缴工作； 2、确保完成？？？的日日常事物的管理及业主接接待工作，避免与业主发发生冲突，每出现一例，，考核自动下浮一个档次次直至考评为“不合格””； 3、加强与业主的的沟通，做好XX房屋及及设备维护、维修工作；； 4、确保年度内不得得出现重大人身和设备事事故，实行一票否决制。。 XX元进行奖励，考考评为优秀按XX元进行行奖励。但如发生年度目目标任务未完成，则部门门结算工资随年初《目标标责任制》比例下浮结算算。 XX部（？？人） 1、确保XX？？？各环卫清洁区域的整整洁，按时按要求对各卫卫生区域进行检查（一周周至少检查3次）并记录录在册，年内比照检查笔笔记，每缺1次扣2分；； 2、做好XX？绿化化带的维护、保养工作，，并严格按照绿化考核评评分表要求对绿化承包方方进行月度考核，年内比比照检查《绿化考核评分分表》，每缺1次扣5分分； 3、确保环卫人员员队伍稳定，每出现1起起？？？事件扣2分，出出现上访事件实行一票否否决； 4、确保年度内内不得出现重大人身和设设备事故，实行一票否决决制。 XX元进行奖励励，考评为优秀按XX元元进行奖励。但如发生年年度目标任务未完成，则则部门结算工资随年初《《目标责任制》比例下浮浮结算。 XX（（？人） 1、确保年度度销售任务的完成，销售售任务每差？？万扣1分分； 2、做好日常客户户维护工作，不