公司行政部XX年度工作总结.docVIP

公司行政部XX年度工作总结XX年年度工作总结 一、 加强基础础管理，为领导和员工创创造良好的工作环境 86份；；全年收、发文件3800 份，并对领导批示的的公文做到及时处理，从从不拖拉；完成年中、年年末报表及总结30余份份；坚持精打细算的原则则，行政部全年打印文字字表格2500 张，节节约打印费用万余元；组组织和协助组30多场，做到会会前有准备，会后有记录录；接待来客来访2300 人次，未受到一起投投诉；负责公司办公用品品的领用和26台电脑及及打印机的维护；协助领领导慰问和看望员工600人次；组织开展文体、、读书、竞赛等活动7次次。行政部在接人待物、、优化办公环境、保证文文字质量等方面做到了尽尽职尽责，树立了良好房房产人形象，起到了窗口口作用。 服务是始终贯穿行政部工工作的，行政部工作的核核心就是搞好“三个服务务”，即为领导服务、为为员工服务、为客户服务务。服务工作搞得好与否否，能不能让领导、员工工和客户满意，是衡量行行政部工作的基本标准。。一年来，我们围绕中心心工作，力争在服务工作作方面做到三个突破： 一是在主动服务上有有所突破。突出一个“早早”字、体现一个“快””字、做到一个“好”字字。“早”就是改变领导导不交不办、不说不干的的被动倾向，对公司工作作的重点、难点和热点问问题，力求考虑在前、服服务在前。特别是行政部部分管的六大员工作，工工作有计划，落实有措施施，完成有总结，做到了了积极主动。“快”就是是提倡马上就办的精神，，进入角色快、深入实际际快、反馈信息快，体现现行政部工作的高效率和和领导决策的科学性。日日常工作及领导交办的临临时性事物基本做到了及及时处理及时反馈，当日日事当日清就是我们对自自己的要求。“好”就是是对自己分管的工作能高高质量地完成，让领导认认可，员工满意。在协助助配合其他部门工作上也也坚持做到了积极热情不不越位。二是在突出工作作重点上有所突破。在工工作计划中，每月都突出出1－2个“重点”工作作，做到工作有重点有创创新，改变行政部工作““年年岁岁一个样、等待待领导来安排”的习惯。。三是在创新与工作作风风上有所突破。在工作思思路、工作方法等方面不不断改进和创新，适应业业务快速发展的需要，做做到工作有新举措，推动动行政部工作不断上水平平、上台阶。切实转变行行政部服务作风，提高办办事效率，增强服务意识识和奉献精神，一年来行行政部人员为配合相关部部门的工作多次加班加点点。大力提倡文明办公，，树 三、加加强学习，形成良好的学学习氛围 公司能否持持续发展、行政部工作能能否高效运转，关键在人人。行政部人员要具备很很强的工作能力和保持行行政部高效运转，就必须须为切实履行好自身职责责及时“充电”，做到基基本知识笃学、本职业务务知识深学、修身知识勤勤学、急需知识先学，不不断补充政治、经济、管管理、法律等方面的知识识和深入钻研行政部业务务知识。一年来，我们从从加强自身学习入手，制制订学习计划，先后参加加了办公文秘、劳资员、、安规、公司业务流程、、会计继续教育等培训，，切实加强了理论、业务务学习的自觉性，形成了了良好的学习氛围。 四、认真履行专（兼）干干职责 党风廉政建设设、安全生产、员工培训训等工作切实关系到公司司的全面发展，行政部担担任着专（兼）干工作并并认真履行其职责。 1.狠抓纪检监察工作，，确保该项工作取得实效效。严格按照党风廉政建建设责任状考核细则，在在公司领导和中层干部廉廉洁自律方面加大了监督督力度，组织公司中层干干部进行述职述廉，对公公司领导和中层干部进行行了德、能、勤、绩民主主测评，在党内生活会上上进行荣辱观与廉政教育育，并组织干部家属召开开了“爱心平安廉内助”座谈会等。成立立了商业贿赂专项治理工工作领导小组，制定了《《房产公司开展商业贿赂赂专项治理工作方案》。。为加大宣传教育力度，，行政部以庆祝建党八十十五周年、八荣八耻及反反商业贿赂内容为主题办办了一期宣传板报。结合合纪念红军长征胜利700周年组织 2.培训工作：为为了能切实提高员工素质质,以更好地适应市场竞竞争,我公司一直把优化化人员结构和提高员工素素质与企业发展目标紧密密结合,并做为公司可持持续发展的重要举措。大大力开展“员工素质提升升年”活动，把培训工作作的规划纳入企业整体的的发展规划之中，加强对对员工政治理论和专业技技能等方面的培训。全员员培训率达到100%。。 3.人力资源管理理工作:起草完善了公司司行政管理制度、员工手手则、绩效考评细则、开开发奖励细则等各项规章章制度；完成了公司人事事档案信息库的建立;协协助营销部完成人员招聘聘工作;完成了公司员工工劳动报酬的监督发放工工作；完成了公司人员调调进调出的人事管理工作作；按时完成了劳资月度度、年度报表的上报工作作 XXX年即将过去，新的一年年将要到来。在新的一