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公司车队XX年文明模范班组申报材料
公司车队XX年文明模范班组申报材料YPYS分公司车队斯卡班班,现有驾驶员18名、、各种罐车19台。是一一个人员年龄结构偏大((平均岁)、车辆类型结结构复杂(原油罐、水罐罐齐全,大、小吨位都有有)的综合班组。主要担担负着油田的原油拉运、、洗井收污、生活用水的的配送等任务。作为基层层最基本的生产单元,多多年来,该班组始终围绕绕着经济建设这一中心工工作,不断加强班组管理理,切实强化班组建设,,收到了事半功倍的效果果。今年在产值突破千万万大关的前提下,还实现现了“五零”奋斗目标,,被大伙尊称为“五零””班组。
二、拼搏奉献零推诿。。众人拾柴火焰高,众志志成城力断金。该班组始始终牢记“安全、优质、、高效、共嬴”的运输经经营理念,始终发扬“团团结、友爱、拼搏、奉献献”的运输团队精神,始始终传承“夺油、上产、、环保、造福”的油品自自定底线,对于正常派遣遣任务,从不讲好坏;对对于临时突击任务,从不不讲价钱;对于急难险重重任务,从不讲条件,出出色地完成了上级领导交交给的一个又一个艰难险险阻任务,再创一流佳绩绩。产值在车队五个班组组中率先突破千万大关,,在分公司树立起了“敢敢打硬仗、能打硬仗”的的良好形像。今年5月份份,公司相继组建LNGG运输项目部、压裂运输输项目部,一3、、4点)、收车滞后(一一般都是晚上11、122点);精力不够,就巧巧128趟、出动车辆辆397台次,刷新了一一次又一次历史记录,创创造了油品奇迹。
4、团结协协作零困难。班组是企业业最小的单元、是企业的的细胞,更是一个集体、、一个大家庭,而企业的的发展与班组建设息息相相关。作为分公司最大的的综合型班组,该班组以以学习型班组创建为契机机,时刻将班组的自身建建设和企业的发展紧密联联系在一起,围绕企业的的发展需要做好班组各项项管理工作,将加强团结结协作作为学习型班组建建设的基础,终于探索出出了班组建设的新思路、、新方法——团结协作。。团结协作让该班组始终终充满生机与活力,成为为战胜一切困难的法宝。。不论工作有多忙,任务务有多重,该班组在工作作中始终做到“五个必到到”。一是班员自身生病病住院必到、二是班员家家8月,劳务派遣工工程彭雄生病住院,班长长、班员及时、轮流到医医院探望,表达了全班员员工的关心,送上了全班班员工的祝福。使程彭雄雄深为感动。自己一名劳劳务派遣人员,生了点小小病,没想到却惊动了这这多人关心,让他实在躺躺不下去了。病还没完全全好,他就偷偷地提前出出院,投入到了火热的生生产之中。随着道路交通通情况日益复杂,随着外外出会战交流日益频繁,,老员工还好5名新员工。这55名新员工虽是驾驶员,,但却只从事过中巴、中中小型货车驾驶,从没有有过大型危货罐车的驾驶驶经历。其他班组唯恐避避之不及,该班组却主动动请缨,对新员工进行传传、帮、带。他们不厌其其烦、耐心细致的从最基基本的车况教起、从最基基本的路况讲起、从最基基本的站点介绍起、从最最基本的操作规范起,并并相互切磋、言传身教、、身体力行,仅用了短短短的二个月时间,就让这这5名新员工全部顶岗,,并成为了分公司生产建建设中的主力军。
98%以上,车车辆维护费用比去年下降降了%。车队对其车辆未未进行任何施救。他们对对车辆的维护主要分三步步。首先是提升全班成员员的操作技能。采取“同同种车型结对”、“班组组成员座谈”、“现场进进行演示
二○一一三年十二月十五日
and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not consciously take the initiative to take the time to calm down to learn, work and leisure
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