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公司项目部XX工作总结XX年工作规划计划安排
公司项目部XX工作总结XX年工作规划计划安排XX个人总结
昆明公司西山项目部全体体职工通过一年的艰辛努努力,即将完成公司下达达的各项任务,上交公司司一份满足的答卷。
西山新城经过一段时间间的调整,现在一切基本本理顺,各项工作正在有有条不稳的发展。XX年年昆明公司承接工程形势势好转,新项目、老工程程马上开工,形势逼人的的市场现状,鞭策激励我我们在治理机制上下功夫夫,针对公司提出的治理理费承包模式更要改革创创新,把多年以来航建公公司在昆明发展的实际情情况与项目发展的经验相相结合。将传统项目治理理机制进行一次大的改革革,同时将项目职工治理理奖励制度也要进行大的的调整,调动项目职工最最大积极性。
XXX年工作回顾
1.再建工程情况:
A区A6栋栋2—3区、A7的A区区局部、A10-2是XXX年下半年10月开工工的工程,XX年主要是是主体工程、内外装修、、整理资料等工作。D区区是D4栋别墅的主体作作业。因D4是甲方老总总居住的房子,我项目专专门安排有经验的老职工工在现场蹲点式治理,从从头盯到尾,严格把关。。有望将所有在建工程在在年内圆满全部完成,并并向甲方移交。
2..收尾工程情况
A、D区共40栋栋收尾工程,总面积约665000平方米,A区区四川华新劳务公司,面面积约40000平方米米D区是江北劳务公司,,面积约19000平方方米,全部栋号除高压线线影响外均是收尾阶段。。
1.工程程质量:
QC小组学学习的研究课题,现场有有针对性的进行试验,研研究解决,不断提高我们们的施工水平和企业的施施工信誉。
2.安全全生产:
XX年西山山新城没有发生过一起安安全事故,将安全事故控控制在0‰。得到了安宁宁市建设局和太平镇安检检站的高度赞扬和一致好好评,与公司领导和职工工的共同努力是分不开的的。07年来为了保证安安全生产,项目部加强安安全防范意识,投入了大大量现场教育时间,增强强安全施工生产的宣传和和教育,取得了较显著的的效果。我们在安全检查查、安全教育、安全责任任到人等方面做了大量的的工作,非凡是我项目主主要设备都是持证上岗,,防范了各种事故的发生生。XX年全年没有出现现安全事故,但不是一点点问题都没有,安全工作作是一项常抓不懈的工作作,例如我们在临时用电电上还不规范,安全防护护
3.文明施工::
XX年来来,西山项目部先后接待待了建设部领导,昆明、、安宁的市长多次,在文文明施工和施工规范化治治理上,我们借鉴好的经经验,相对本地企业要好好的多,在年度评选中获获得“昆明市安全质量标标准化治理优良工地”荣荣誉,但航建在昆明算刚刚起步,现场文明施工只只是走好了一步,我们要要更加努力,成为同行业业的佼佼者。
西山新城A区因各各方面的原因四川华新劳劳务公司在现场作业人员员不足,我公司在合同预预算范围给四川华新劳务务公司超额支付劳务费,,华新劳务公司的劳务人人员在公司资金紧张时索索要生活费,华新劳务公公司不出面解决。任由劳劳务人员经常性组织围堵堵项目部,拉闸断电。我我项目部治理人员在阻止止过程中被钢筋棍打伤,,眼镜踩碎。华新劳务公公司的劳务人员私下在其其它劳务公司人员面前诋诋毁航建公司,严重破坏坏企业形象。有段时间项项目部在现场治理受阻,,对不合格分项工程提出出返工返修时,经常会遭遭到工人的毒骂,甚至动动手打人。
XXX年的工作历程,XX年年现场生产是比较艰难的的一年。概括起来讲,由由于已完工程多是由四川川华新劳务公司施工遗留留,给我们进度控制极度度困难,给按期交工带来来了很大的影响,有时连连甲方下发的工程变更都都不敢承接,华新劳务公公司没人干,只好协商将将变更承接转给现场其它它劳务队完成,就拿A33地下室一面墙来说,足足足抓了两周才确定劳务务人员,完成甲方的要求求。
在去年年的工作总结中西山项目目部提倡在项目部开展““团结、互助、提高”工工作形式,营造和谐的工工作氛围。只有好的工作作氛围,职工才能好好高高兴奋兴上班,认认真真真工作。在实际工作中大大力推进落实,项目部干干部职工经常沟通,了解解职工情况,要求无论在在什么时间对不和谐音符符及时制止,说有利工作作、有利团结的话,
回首XX年显得暮气有余余,朝气不足,这一年走走的是那样艰难,酸甜苦苦辣五味具全,手下的职职工走了大半,但西山留留下的职工没有放弃过,,一心扑在项目上,才有有了现在现场的新景象。。
XX年工作设设想
XX年新组建的项项目部采取新的治理手段段,全面推行两层分离的的治理费承包摸式,改革革创新,治理创新,结合合我们自己的实际情况,,逐步完善项目部的承包包治理办法,假如新的工工程开工,西山组建的治治理班子,将在第一时间间请命,我们有能力、也也有实力将新的工程做好好。
XX年西西山项目部总方针目标是是:
(二)XX年年治
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