关于加强两堂一舍管理的实施方案.docVIP

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关于加强两堂一舍管理的实施方案

关于加强两堂一舍管理的实施方案XX年工作会会议精神,借鉴外省煤炭炭企业后勤管理的先进经经验和做法,切实加强生生产矿“两堂一舍”的各各项管理工作,进一步改改善井下职工生产生活条条件,促进“两型三化矿矿井”建设,结合公司实实际,现制定如下实施方方案。 近年来,,各生产矿在后勤管理、、“两堂一舍”建设方面面做了大量工作,但不能能完全适应公司塑造企业业文化、加快“两型三化化矿井”建设,推动和谐谐可持续发展的战略目标标要求,尤其不能很好地地服务一线,落实井下艰艰苦岗位的相关待遇,还还存在一定的差距。一是是管理思路不宽,“两堂堂一舍”建设基本维持现现状,服务资源闲置、利利用率低,发挥不出保障障安全生产、促进职工安安居乐业的服务效应。二二是受经济效益的制约,,“两堂一舍”建设投入入能力有限,在探索有效效模式和管理措施上缺乏乏创新,服务质量、产品品质量达不到职工群众的的基本需求。三是服务人人员仍以安置型为主,准准入制度不健全,员工服服务技能低,服务意识不不强,加之缺乏系统地培培训与开发和管理机制不不健全,服务工作始终陷陷于被动。 二、指导思思想和工作原则 (一))加强“两堂一舍”管理理的指导思想是: 树立立以人为本的科学发展新新理念,把为职工谋福利利、办实事落实到实处、、细处,以政策支持、试试点推动、服务一线、营营造温馨为主要手段,保保障职工生命安全与健康康,促进“两型三化矿井井”建设与平安和谐发展展,实现“精细管理,规规范运行,量化标准,细细化管理”的目标,建立立强有力的矿井安全高效效生产服务保障体系。 (二)必须遵循的原则:: 1、坚持“面向一线线”的原则。根据井下工工作现实的需要,要将““两堂一舍”管理作为塑塑造企业文化、促进安全全生产、创造生产力的重重要组成部分,把解决好好井下人员安全、健康、、生活等方面的难题,作作为各级党政应尽的责任任和义务,切实落实好井井下人员的相关待遇。 2、坚持“服务职工”的的原则。“两堂一舍”具具体管理中,要坚持服务务宗旨,强化服务意识,,推进精细管理,把求实实创新、人性化管理贯穿穿到每个服务环节,体现现出国家和企业对煤矿职职工的关爱之情,竭诚让让职工满意。 3、坚持持“构建和谐”的原则。。要充分认同职工为企业业创造的价值,通过“两两堂一舍”的有效管理,,体现关爱生命,尊重劳劳动,善待员工的管理理理念,构建起和谐的劳动动关系,激发职工回报企企业的工作热情,实现双双赢。 (一)班中中餐: 1、各矿建立班班中餐独立食堂,负责班班中餐的采购、加工、制制作。为保障班中餐的质质量,降低班中餐制作成成本,各矿承担服务人员员的工资,对发生的各项项经营费用实行全额补贴贴。 2、班中餐食堂224小时开放,主要面向向井下采掘一线员工服务务,执行每工5元的标准准,作为福利待遇,让入入井员工吃在班中。班中中餐食堂根据当班下井人人数,集中制作,集中配配送;班中餐要统一餐盒盒包装,制作要方便用餐餐和携带,用餐后统一收收集。品种要“主副多样样,合理搭配,讲求营养养”,做到一周内不重样样;数量上要肉多量足,,经济实惠;质量上要安安全卫生,绿色营养。具具体由各矿制定统一标准准,达到餐饮业食品卫生生B级标准,便于公司检检查考核 3、目前公司司按井下一线8元、二线线7元执行的班中餐津贴贴标准不变,各矿可根据据实际,对其他入井人员员采取自带班中餐或提出出5元委托班中餐食堂制制作班中餐的形式,发挥挥班中餐为下井职工服务务的作用,保证下井职工工的身体健康和安全生产产。 4、各矿要积极试试办有特色的职工消费合合作社,利用合作社的优优势,享受税负优惠政策策,以优质的管理,方便便职工用剩余的班中餐券券(卡)购买生活用品、、粮油等。 5、各矿要要为井下职工每人配备一一个保温水壶,在井口设设置保温桶供应茶水,解解决职工下井饮水问题。。 1、各矿在现有基础上上对职工食堂进行改造和和装修,改善就餐环境;;添置必要的食品制作加加工设备,如红外线电烘烘炉、蒸饭车等,提高制制作质量,为全矿职工就就餐和来客接待提供膳食食服务,并适当延长开放放时间,保证职工随时用用餐。 2、职工食堂菜菜谱,可采用套餐、自选选菜和小炒供应等多种形形式,每日公布食品供应应及售价。在来客接待上上,要根据客人特点,多多采用突出地方风味特色色的食谱,同时推行工作作日中午禁酒的有关规定定。 3、各矿要研究制制定出食堂管理规范和考考核标准,在管理上下功功夫,搞好食堂卫生,提提高服务质量,吸引职工工就餐。 1、各矿要为每每位下井职工配备更衣柜柜,解决职工下井的基本本需要。 2、要完善淋淋浴设施,增设淋浴头,,建立健全各项管理规章章制度,引导职工先淋后后浴;严格浴池管理员安安全操作规程和工作标准准,保证浴池水温适宜。。要派专人监督管理,巡巡回检查,确保制度的落落实。 3、要有计划地地改造

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