医药界最新绝密绩效考核KPI__培训课件.pptVIP

店长考核方案 1、薪资=基本工资+绩效奖励； 2、基本工资=岗位工资+全勤奖+工龄工资+政策执行奖励； ①岗位工资由店经理制定； ②全勤奖为50元； ③工龄工资发放标准为每年30元; ④政策执行奖励为每月400元，根据上级按照安排事项的落实情况和店堂服务规程执行情况、培训情况等实行扣钱式考核，扣钱标准由上级确定，店经理负责考核; 3、绩效奖励=销售额增长奖励和毛利额增长奖励+会员发展奖励 ①销售额增长奖励=门店销售额月度环比增长比例超过30%的，按照与2013年3月份门店销售额相比增长部分的1%发放；环比增长20%以上，按照增长部分0.5%发放；环比增长10%以上，按照增长部分0.2%发放； ②毛利额增长奖励=门店毛利额月度环比增长比例超过30%的，按照与2013年3月份门店毛利额（指扣除促销费用之后的金额）相比增长部分的10%发放；环比增长20%以上，按照增长部分5%发放；环比增长10%以上，按照增长部分2%发放； ③会员发展奖励：在完成每月30名会员指标的情况下，会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚，如缺少一项，则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算，在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数，按照每人2元的标准奖励。 以上内容数据 （仅供参考） 健民医药绩效考核（参考）方案 药店绩效考核管理办法 较小药店绩效考核方案 较小型连锁药店绩效考核方案