第十一章领导艺术.pptVIP

宗庆后 不设副总 ，撤销售经理职不经过销售老总 专制式：（1）协作精神少，唯上倾向重；以我为中心，好表现自我；领导不在场，积极性骤降；受挫时，相互推委；士气低落，责任心差满足感少 民主式：（2）协作性好，团队意识强；受挫时，能齐心协力；领导不在时积极性高；满足感强；创造性强 放任式：（3）工作效率低。 ?费德勒认为，人们的基本领导风格是他们的一种内在倾向，属于个性的一部分，是与生俱来的，个人不可能改变自己的风格去适应变化的情境。这意味着如果情境要求任务取向型的领导者，而在此岗位上的是关系取向型领导者时，只有两种办法能解决这个矛盾： 替换领导者以适应情境。如果群体所处的情境被评估为十分不利，而目前又是一个关系导向型的领导者在进行领导，那么用一个任务导向型的领导者来替换则更能提高绩效。 改变情境以适应领导者。通过改变领导者—下属关系、改变任务结构或者改变领导者可控制的权力因素，实现情境改变，以适合他们的领导者，而不是改变领导者以适应情境。 * 将人成长过程分四个阶段。 幼时：双亲包办，要求具体，解释较少 逐渐长大：给以信任和尊重，既具体要求，又充分解释。 进入高中大学，对自己行为负责，双亲采取低度要求导向、高度关系导向行为。 参加工作，与问事形成持久关系，不再依赖家长，双亲最少任务导向和最少关系导向行为。 * 45 9, 1 1, 1 5, 5 9, 9 1, 9 关 心