企业的服务利润链理.pptVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业的服务利润链理

?邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级 ?邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级 权限声明 本教材由邓成华花费大量的时间和精力进行编写和测试,版权及所有权均归邓成华所有。 未经邓成华书面同意,任何单位和个人不得使用本教材,不得将本教材用于商业用途、进行转发、传播或者媒体发布。 未经邓成华书面同意,任何单位和个人不得将本教材重新编写、更改或复制。 企业的服务利润链 企业运营管理升级系列课程 邓 成 华 服务利润链 有关行业中顾客忠诚度上升5个百分点带来的利润增加 美国前八大航空公司关于收入、利润准点到达与顾客投诉比较 1995年美国八大航空公司每位员工接待的乘客数 美洲快递旅行服务公司中员工满意度与盈利水平的关系 服务利润链中元素之间的关系 英国航空公司:服务问题解决后的潜在收入增加分析 作为战略服务观和服务利润链之间概念性联系的顾客价值等式 加拿大空中里程公司战略的基本元素 满意—忠诚曲线上的“传道者”和“破坏者” 决定投资目标,使顾客满意度和忠诚度增长的投资回报最大化 特定企业顾客与员工满意度之间的关系,1990~1995 各种服务接触成功的因素 服务关系三角中影响关系强度的因素 限定员工自由度和限制的两种方法 能力循环 与能力循环相关的问题 休迪斯医院服务图 服务让渡系统元素图 Au Bon Pain运营战略的核心与外围元素 顾客抱怨升级金字塔 影响顾客终身价值的决定因素 ATT国际信用卡服务部的顾客满意度与测量指标的关系 瑞典银行分行的评分汇报卡范例(1996) 组织再造的阶段 服务利润链管理关系的轮廓 详细的服务利润链管理关系 ?邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级 ?邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级

文档评论(0)

wangshirufeng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档