绩效考核下的高校二级学院办公室管理.docVIP

绩效考核下的高校二级学院办公室管理 　　摘 要：二级学院办公室属的基层教学管理单位，是学院的综合管理机构， 起着连接内外、承上启下的桥梁和纽带作用， 正确认识办公室管理工作的重要性， 是做好办公室管理工作的前提和基础。二级学院办公室工作梳理学院办公室工作繁杂，类别性质相差较大。学院办公室工作根据服务对象不同，可分为院务日常工作、教学教务、党务工作，宣传工作，公会协调，以及部分文秘，同时还要承担学院的综合管理、后勤服务、信息管理等方面的工作。因此， 辅助性在某种程度上来讲也就是服务性， 也即为教学服务。因此， 做好办公室工作要有协调和服务意识。 　　关键词：管理 绩效 服务 　　中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1672-1578（2015）10-0049-02 　　高校一般实行三级管理，二级学院办公室属的基层教学管理单位，承担着教学、科研、学生管理、教辅工作、行政管理等各项任务，是学院的综合管理机构， 起着连接内外、承上启下的桥梁和纽带作用， 正确认识办公室管理工作的重要性， 是做好办公室管理工作的前提和基础。在绩效考核体系下，做好办公室管理的关键节点，提高运作效率，就显得特别重要。 　　1 二级学院办公室工作梳理 　　学院办公室工作繁杂，类别性质相差较大。学院办公室工作根据服务对象不同，可分为院务日常工作、教学教务、党务工作，宣传工作，公会协调，