- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息转换的影响因素分析.doc
信息转换的影响因素分析
摘要:信息转换是战略研究与组织研究的重要主题。本文基于知识转换的内涵分析了影响信息转换的因素,从信息特点、组织特点及网络特点三个主要方面进行了阐述,并总结了影响信息转换的因素。
关键词:信息;信息转换
1引言
竞争环境的动态性和复杂性,使得组织的知识成为公司获取持续竞争优势的重要来源。公司需要获取新的知识来谋求生存与发展,知识对公司的生存与发展具有重要作用。它影响到企业的新产品开发、新产品财务绩效等许多方面。
20世纪90年代以来,学者们从学习理论、演化理论、网络理论等视角来考察知识转移相关的问题,并取得了丰富成果。这些成果主要集中于知识转移的层次和影响因素等方面。但对于影响知识转移因素的文献,还需要区分组织内与组织间的知识转移的异同,它们之间是否存在差异等。基于此,本文分析了影响组织内与组织间知识转移的因素,表明这两者之间是存在差异的,我们的研究进一步加深了对该现象的理解,有助于拓展相关理论。
2 影响知识转移的因素
2.1 知识转移的内涵
Teece(1977) 从成本转移的角度首次提出了知识转移的概念,认为技术的国际转移能积累大量的跨国界的应用型知识。此后知识转移逐渐成为学者们关注的企业发展的重要主题。
在此基础上,后续学者从不同角度对知识转移的内涵进行了一些深入分析。Inkpen等(2005)在分析网络中社会资本对组织间的知识转移时,认为知识转移是一个网络成员受其他网络成员经验影响的过程;Bou-Liusar等(2006) 在分析战略性知识资产转移问题时,认为知识转移是指公司的单元间(内部转移)或不同公司间(外部转移)的知识交换;Easterby-Smith等 (2008)将知识转移定义为一个组织学习其他组织经验的实践(event);Wijk等(2008)认为,组织的知识转移是一个过程,指的是组织的行为者(如团队、单元或组织)交换与接受其他组织的经验和知识,并受之影响,因此需要对不同的知识进行吸收和消化。
通常来讲,知识转移是知识从来源方到接收方间转移的过程,目的是有利于知识在组织内或组织间的流动,从而提升公司竞争优势。
2.2 影响知识转移的因素
组织的知识是嵌入在组织的个体、组织、群体和网络中的,以往研究得出了许多影响组织知识转移的因素,包括所转移的知识特点、特定的组织特点、社会关系以及网络特征。在此,我们将影响组织知识转移的因素划分为:知识本身的特点、组织的特点及其网络特点三类。
(1)知识特点。知识本身的特点是知识转移的一个重要前因,主要包括:
第一:隐性知识。它通常难以清晰的表达,是扎根于特定情景的行动、参与和使命,一般只能通过观察理解其涵义并通过实践获得。隐性知识很难模仿,对组织会产生很大的潜在收益,Simonin(1999) 认为,复杂和隐性的知识更难转移。
第二:复杂性知识。它影响了知识转移的能力和所吸收的速度。知识越是复杂,组织越是难以理解它的全部内涵,其完整的转移就愈加困难,也难以被接收方理解。
第三:因果模糊性。它使得竞争对手很难理解公司是如何创造竞争优势的,缺少理解造成了难以模仿。虽然因果模糊性不能保证公司保持竞争优势,但它至少创造了模仿的障碍。Simonin(2004)的实证研究表明,知识的模糊性与知识转移是直接负相关的。Wijk等(2008)的分析显示,知识的模糊性是影响组织知识转移的最重要的因素。
(2)组织特点。主要包括组织的吸收能力、转移动机、学习意图或动机等。
第一:吸收能力(absorptive capacity)。它是一个关键的因素,是识别新知识的价值并吸收和应用这种知识的能力。来源方需要吸收能力评价传递给接受方的知识价值;而接受方的吸收能力受到它过去的经验、文化和知识保持能力的影响。Lane等(2001)的研究表明吸收能力有利于公司间的知识转移;而Gupta 等(2000)的实证研究说明吸收能力对知识转移的数量 (amount) 有很大贡献,它对组织间和组织内的知识转移起了很重要的作用。
第二:转移能力。来源方需要组织内的转移能力,使其能把知识以有效的方式传递给接受方;而接受方需要依靠组织内的转移能力在组织内传播知识,使得它能消化和应用。
第三:学习动机或意图。来源方的转移动机和接受方的学习意图决定了知识转移的程度,Pérez-Nordtvedt等(2008)的跨边界的知识转移实证研究表明,来源公司的转移动机和接受公司的学习意图对知识转移有正的影响;Gupta等(2000) 的研究表明了学习动机(意图)对转移的知识量有正的影响;缺少获取知识的动机导致转移过程中的粘性或困难。
(3)网络特点。Nahapiet等(1998)在
您可能关注的文档
- 依托消防科技创新 提升火灾综合防控水平.doc
- 依法治国思想下的高校管理模式.doc
- 依法治国背景下大学生法治意识的内涵.doc
- 依法治国背景下我国法律有效运行中的道德建设探析.doc
- 依靠科技创新促进农业经济发展方式转变的研究.doc
- 侦查直觉思维活动的内在机制.doc
- 侯建芳:守住一份承诺.doc
- 侵蚀与溅蚀的研究及防治.doc
- 便携式X荧光仪在测定土壤中Cr、Pb等重金属元素的应用.doc
- 便携式健康手环硬件电路设计.doc
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
最近下载
- 结题报告高中物理小课题.PPT
- NB∕T 32037-2017 光伏发电建设项目文件归档与档案整理规范.pdf VIP
- 2024《高考志愿填报咨询服务意愿的影响因素实证研究》16000字.docx
- 无线网络优化模考试题(附答案).docx
- 中图版高中地理必修第二册课后习题 第四章 国土开发与保护 第一节 京津冀协同发展的地理背景 (2).doc VIP
- 工厂消防安全设备检查记录表.docx VIP
- 海绵城市监理实施细则.doc VIP
- 人教版小学二年级数学下册期中试卷.doc VIP
- 巴黎奥运樊振东乒乓球故事介绍【优质公开课】精品PPT课件模板.pptx
- 丽声北极星分级绘本第一级上 A Day with Monster Toon课件 .pptx VIP
文档评论(0)