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  • 2017-03-02 发布于北京
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企业管理会计应用存在的问题与对策.pdf

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FinanceandRccountingResearch l财会研究 企业管理会计应用存在的问题与对策 张勤 云南人民出版社 云南昆明 650034 摘要 :管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为 目的,为企业 内部管理者提供经营管理 决策的科学依据为 目标而进行的经济管理活动。目前,一些管理会计的理论和方法也在企业管理 实践中得到 了有 效应用。但总的来说,管理会计在企业中应用的效果并不尽如人意,迄今为止 ,管理会计仅在部分企业得到一 定程 度的应用,还有相当数量的企业经营管理人 员对管理会计知之甚少,管理会计的应用空间受到极大的限制。本文在 分析管理会计在我国企业应用中存在的一些问题的基础上 ,对完善管理会计的对策进行探讨。 关键词:管理会计;应用;问题;对策 一 管理会计的定义 代 以来 ,各种相关科学诸如行为科学 、代理理论 、信息经 (一)管理会计 的涵义 济学等的研究成果相继引入管理会计 ,拓 宽了管理会计领 管理会计是在一个组织内部对管理 当局用于规划 、评 域 ,修正了管理会计某些不合理的假设 。可是 ,相关科学的 价和控制的信息进 行确认 、计量 、积累 、分析 、处理和传 引入并不全面系统 ,只是对 管理会计 的某些假设进 行个别 递 的过程 ,以确保其资源的利用并对其承担经济责任 。管 的修正 。许 多只是处于定性 的分析 阶段 ,缺乏实际应用价 理会计形成和发展是 以适应市场竞争 、满足经济组织 内部 值 。在实务 中,决策者往往无法准确计量信 息的成本和价 经营管理、提高经济效益为 目的。它是从传统会计 中分离 值 ,从而无法进行信息的成本效益分析。 并发展起来 的现代会计的一个分支 ,对会计学 的发展作 出 2.企业决策者缺乏对 管理会计的重视 。管理会计作为 了巨大地贡献。 一 种新兴的方法 、观念 ,在企业的经营管理活动 中能否起 (二)管理会计 的作用 作用 ,能起什么样 的作用 ,很大程度上取决于企业的经营管 1.提供管理信息 。现代企业生产经营活动 需要大量 的 理 者 。这不仅取决于管理者 的学 识 、才干 ,更大程 度上还 经济信 息 ,不仅 需要财务会计提供 的财务成本 、经营情况 取决于管理者在决策 时的价值取 向。我 国部分企业的决策 等方面 的信息 ,而且需要能适应与企业 内部管理 的各种管 者管理知识低下 ,决策失误现象严重 ,价值取向与企业或社 理信息 。这些管理信息既包括经过进一步加工后 的财务信 会的长远利益不一致 ,只注重企业短期利益 ,不关注长期利 息 ,也包括大量具有特定形式和内容 的非财务信息 ,如实 际 益 ,这与管理会计注重长期利益必然发生矛盾 。于是 ,一些 的和预期 的、历史的和未来的、局部的和全局 的、技术 的 经营管理者不知道在 实践 中如何运用管理会计 ,或 明知管 和经济信息等 。只有这样企业管理者才能够据此对未来 的 理会计能帮助企业建立长期的竞争优势 ,但为了短期利益 , 生产经营活动进行规划和控制 ,达到预期的 目标 。 却不重视管理会计的应用。 2.直接参与决策 。决策是现代企业经营管理 的核心 。 3.管理会计混淆于财务会计 。长期以来 ,企业会计主 决策过程是管理人 员选择和决定未来经营活动方案 的过 要集 中在财务会计 日常工作 的简单循环上 ,关心的是会计 程 。只有正确地进行各种 决策 ,企业才能实现未来生产经 实务是否符合一般的财务会计惯例 的要求 ,很少从企业经 营的最优化运转。然而,要制定正确 的决策 ,不仅需要及时 营 目标的高度去研 究和重用管理会计。大多数企业管理者 获取和提供管理信息 ,而且需要对管理信息进行科学地加 和财务 的负责人 的观念较为陈旧,认为会计仅仅是事后算 工和有效地利用 。管理会计积极主动地参加企业 的经营管 账和报账的工作 ,而对于管理会计则知之甚少 ,更不要说是 理过程 ,正确地提 出和评价决策方案 ,帮助企业各级管理者 得 到应用 了。很少有企业设专 门的管理会计机构和专职人 作

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