- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析如何提高商品批发企业的资金保值增值率.pdf
投资理财
浅析如何提高商品批发企业的资金保值增值率
安徽省烟草公司宿州市公司 韩宏源
摘要:随着市场经济的不断发展和推进,商品批发企业的资产流量 (三)法律法规不够健全和完善,缺乏有效的监督
越来越大,其时间价值流失的风险也随之增加,因此如何保障商品批发 有些企业采用企业经营与管理者的绩效考核不相联系的制度,企
企业的资金价值不流失,如何使得企业资产达到保值以及增值的目标, 业利益不与企业经营管理者的利益挂钩,从而使得经营管理者对企业
避免商品批发企业资产的无谓损失,已成为当前企业管理层和企业内 的贡献程度与其得到的工资的多少之间存在失衡问题,同时企业缺乏
部各部门的重要课题。本文将对商品批发企业的资金管理方面进行分 较为有效的监督机制,没有设立对经营管理进行监督的机构,对经营管
析,并根据不同的问题提出不同的资金保值和增值的方法,以期能够为 理者的失误没有相应的惩罚机制,也没有对经营管理者的贡献采取相
商品批发企业在提高资金的保值和增值过程中提供有效的建议。 应的奖励措施,存在奖惩不明或者奖惩过分的现象,对经营管理没有有
关键词:商品批发企业 资金保值 增值 效的激励作用,使得资金的流失,无法达到保值增值的目标。国家也没
有一套统一明确的法律法规对商品批发企业进行约束和激励,国家对
、前言 企业的资产没有明确的保护措施和规范的法律条例,企业的行为得不
商品批发企业作为销售渠道中的重要环节之一,其发展的良好与 到有效的规范,降低企业的资金利用效率。
否与资金的保值增值有重要关系,商品批发企业的发展对国民经济的 (四)对资金保值增值的理念认识不全面
发展具有重要的作用。商品批发企业的资金的价值主要涵盖两个部 商业企业资金价值包括企业自己经营积累的那部分价值,如企业
分 企业经营净积累的资金价值,商业企业作为蓄水池过往资金停留的 批发毛利减去必要的成本后的净利润部分,也就是我们通常所说的企
时间价值。这些资金价值的流失不仅会导致市场经济发展的外部条件 业净赚部分,这部分积累越多,表明企业自有的资金增值也就越多。但
受到影响,而且会使得社会财富的积累过程受到威胁,不利于商品批发 是另一种资金的价值,是隐性的,往往不被人认识到价值,就是商业企
企业在销售渠道中发挥应有的作用,甚至导致销售渠道衔接的断裂,影 业的过路资金,商业企业犹如蓄水池,上游有进水,下游有出水,蓄水池
响销售渠道的整体性和流通性,从而影响国民经济的健康发展。因此 中始终会有一部分存量的水,这部分蓄水形成那个的资金在商业企业
如何保障商品批发企业的资产的保值和增值是现代经济的重要课题之 内部沉淀是有一定时间的,所以这部分的资金也是有利用价值的,如
一。 淘宝形成的资金积累可以去找基金公司协商存款,资金保值率普遍高
二、商品批发企业的资产管理中存在的问题 于银行同期活期存款。事实上,商业企业是可以利用资金进出的时间
(一)商品批发企业中的经营和管理较混乱,财务会计制度不够完 差形成的沉淀,以零成本,实现该部分资金的获利。
善 三、提高资金的保值增值率的措施和相应的建议
在大多数的商品批发企业中,企业的决策多为一人决定,企业管理 (一)要强化企业的管理规范性,完善财务会计制度
经营权利大多归为一人所有,企业决策缺乏民主,同时决策也缺乏有效 一般来讲,资产管理的基本工作就是要做好相应的会计工作。要
的监督和后期的控制,决策的实行也缺乏效率,就算是在一些较为民主 强化企业的管理规范性就要从资产的各个方面进行入手,要对各个环
的企业中,其企业内也大都是采用先集中再民主的决策顺序,因此企业 节和每个过程进行监督管理,要对资金的周转使用情况进行及时的监
决策存在由于个人对市场的判断失误而导致企业利益得到损害的问 督,时不时的对其进行抽查,以便实现资产管理过程中的规范性和制度
题,进一步导致资金的无效
原创力文档


文档评论(0)