浅议如何进行小学学校管理.pdfVIP

师资队伍建设 现象主要是因为教师的功利心太强，没有将 浅议如何进行小学学校管理 自己的大部分奖励放在真正提升自身教学技 能以及提高学生学习水平上面。 贵州省桐梓县楚米镇福和希望小学 王维湘 2 高效教师人力资源面试的改进措施 2.1管理理念的改进 摘 要：作为一个学校的管理者、法人 纪律、比工作态度、比工作作风、比工作效 一切工作的改善和提升，都是源于最初 代表，理应担负起学校的各项职责，带领全 率、比工作能力、比工作质量、比工作业绩、 理念的发展，因此我国高等院校教室管理方式 体教工为学校的发展作不懈的努力。既要懂 比工作奉献”，每年评选一批“优秀教师、 的提升，首先也应该在管理理念上进行改进， 得教育的连续性，整体性和时效性，更要针 优秀教学能手、优秀班主任、优秀青年教师” 在未来的发展过程中，我国高等院校应该更多 对在不同形势下的不同学校的各个时期，认 进行表彰奖励，努力打造一支师德高尚、业 的将“以事为中心”转变成“以人为中心”的 真执行党中央的大政方针和上级的指示精神， 务过硬、纪律严明、态度端正、作风优良的 管理理念，充分尊重和发展每一位高效教师的 制定切合农村学校实际、操作性强且有创意 教师队伍。要加强校风班风建设。优良的班风、 个人技能和发展规划，同时在针对教师教学技 的学校发展规划和近期工作计划。 校风是鼓励学生奋发向上的无形力量。要加 能的提升和综合素质的改进方面进行充分的培 关键词：如何；小学；学校管理；措施 强学生团队组织建设。要充分发挥少先队、 训。在未来的发展过程中，应该确立“以教师 共青团和学生会的组织作用，开展丰富多彩 为中心”的教学管理理念，应该在发展过程中 采取有效措施，促动全体教工根据管理 的社团组织活动，增强学生自我管理的能力。 应该从规范教育教师的外在行为，同时还应该 者的办学思想积极追求、认真实施，方能使 四、改革创新、提高效率 重视控制和规范教师的内在综合素质的发展， 学校的各项工作正常运行，各项事业不断向 学校的发展，应该是明确的、公开、公 要努力改变那种结合人与事的结合，到重视高 前发展。我有以下看法： 平的。在实际管理体制和法规上是不健全的， 效教学活动开展的过程中来，在未来高效发展 一、加强和改善小学的管理工作，管理 实际上影响了学校管理的发展和进步。现在， 过程中，应该强调以人为中心的发展模式。 者是关键 学校发展所面临的矛盾还很多，教育的均衡 2.2高效教师人员晋升机制的创新 管理者既是学校的组织者、教育者，也 化发展，资源的优化配置，学校与社会的衔 高等院校教学体系当中，对于教师的聘 是学校的领导者。管理者在学校管理和发展 接，这三方面问题都直接作用于“校本管理”。 用体系应该进行最大限度的改进，一流的大 中的功能是非常重要的。这是学校全面健康 目前，校本管理的区域环境建设还存在问题， 学应该具备一流的教师团队，但是近几年来 良好的发展的关键。小学管理者要具备一定 在一些重要的既得利益面前，不同部门通过 我国高等院校逐渐的扩招，也导致了我国高 的领导意识，能会领导，怎么领导。和谐社 各种途径向学校伸手、施压，使学校过多地 等院校教师队伍综合素质的不到位。在未来 会离不开和谐校园，和谐的师生关系、和谐 承担了来自社会的巨大压力；学校的民主建 高校的发展过程中，应该严格把关教师的聘 同事关系。人与人之间总是要和谐的相处的。 设任重道远，一些学校实则管理者一言堂， 用机制，引进高等学校教师的聘用不能盲目， 在学校中，人与人相处之间，事和事之间， 在校内也谈不上民主；由于市场经济的发展， 必须根据学校的整体战略进行调整，进而能 有时候矛盾总