企业文化管理与管理预警研究.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业文化管理与管理预警研究.pdf

《预测 ~2001年 第 j期 Vo1.2O, No.5 企业文化管理与管理预警研究 尚玉钒 , 席酉 民 (西安 交 通 大学 管理 擘 院 .胰 西 西安 710049) 捕 要 :空业文化管理是一种行之有效 的人丰 管理方式。本文在分析 蕴画于企业文化 中管理人性观 转变的前提下,考察 了奎业文化管理的实施方法.即通过“外部规定—— 内在接 受—— 外显行为 过 程 发挥 管 理作 用 ,井提 出企 业 文 化 管理 可 以通 过 企 业 文化 自身 所 涵盖 的 价值 观 体 系、制 度 规 范 、行 为模 式之 间层叛嵌套关 系的匹配情况反映 出一种 良好 的管理顸警功能 美羹 词 :奎 业 文化 管 理 ; 文 化人 ”;管理 顸 警 系统 中田分 类号 :F270 文越标识码 :A 文章缩号:1 003 5192(2001)Oj一0009-05 The Study on Corporate Culture M anagement and M anagem ent Torwarning SHANG Ya fan.XI You-ra in (The School of Ma眦gement of Xi’an Jiaotong University,Xi’an 710049 Chin6【) Abstract;Corporate culture management is a kind of e{{ective management fashion based on hu— r/lan as the first.In this article.after analyzing the change about the view of haman nature,we savi about the implementation of corporate culture management,that is,corporate culture manage I/lent exerted its function through outside regulation inside acceptance—apparent action”.We also suggested that corporate culture management could be a good preventive management system through matching among the value system of its own,institutional criteria and model oi action. Key words:corporate culture management|?cultural mflt)”;ma nagement iorwarning system l 引 言 2O世 纪 90年代 以来.全球经 济呈现 出鲜明 的 一 体化趋势 -国际间激烈的竞争,使得企业所面临 的 市场环境 日盏复杂多变,管理情境也发生 了根本 的 变化 ,具体表现 为:① 更多的脑 力劳动代替了体力劳 动 ,这使得那种采用古典管理理论所倡导的工时测 定和外部督导来提高劳动生产率的方法不灵了。由 于脯力劳动的抽象性 ,使 得在管理 中“控制”变得 十 分困难 ,而“自律 显得尤为重要 ③人们对企业是人 群的有机协作体这一点的认识日盏深刻和普遍 。团 队即 由一群具有共 同目标的相互依赣的个体所组成 的人群集合体。在复杂 多变的环境中,人们开始明 白 要想生存 ,企业 的发展一定要 依赖—— 独立 ,进一 步发展到互相依救 。@人们的文化价值观逐步 由原 来的嘞 本主义 转 向“人本主义”。而根据经济学对 人力 资本 的产权特性的认识 ,员工 自身的人力资本 “只属于其 拥有者 ,别人不可赭榨取或转借。当员工 感到不公平待遇时 ,他们会封 闭近 乎其所有的人力 资本 .在工作中表现 出既懒又笨。人力资本 的这一特 性要求现代管理一定要以人为本进行管理 ,即通 过 激发 人的积极性和创造性来确保最佳的工作绩效 管理情境的变化使得昔理从讲究敦据科学论证 的理性主义 向尊重人的情 盛意愿的非 理性主义 过 渡。约翰 ·亲斯 比特在《9O年代的挑 战—— 重新剖 造公 司》一书中写道m: 在工业化时代 ,战咯资源是 资本 ,公司的唯一目标就是不断赚取利润 。但在信息 时代战咯资源是信息、知识和剖造性 。公司能够取 得 收获的唯一途径就是 利用这些宝贵 的商品 ,即利用 存在于雇 员本身的这些资薄 。这即表明管理整个呈 现出一种 人本化的趋势。 我们 知道臂理可以采取多种手殷 ,如 目标臂理 、 知识管理 、战

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档