多元化氛围和感知差异对员工工作投入与工作倦怠的影响——一项跨层次的研究.pdfVIP

t民辑攀)2014 年 2 月·第 28 卷·第 2 期(总第 170 期) 多元化氛围和感知差异 对员王工作投入与王作倦怠的影响 一一一项跨层次的研究 邓渝1气范莉莉2 (1. )11 北医学院人文社科学院，四川南充 6370∞ ;2. 西南交通大学经济管理学院，成都 61∞，31 ) 摘要:探讨了团队层次变量变革型领导、多元化氛围与个体层次变量员工感知差异对员工工作投入和工作倦怠的 影响及作用机制。通过 617 份 π行业跨国企业的问卷调查，运用跨层次分析表明:感知差异与员工工作投入显著 负相关，与员工工作倦怠显著正相关;变革型领导能够促进积极多元化氛围的形成，从而跨层次提升员工工作投 入、降低员工工作倦怠;多元化氛围在感知差异与员工工作投入和工作倦怠的关系中起跨层次的调节作用。 关键词:感知差异:多元化氛围:变革型领导;工作投入;工作倦怠 中图分类号:C933.2; F272.92 文献标tR码 :A 文章编号: 1∞1 -8409(2014)02-∞肝 -04 The Impact of Perceived Dissimilarity and Diversi句 Climate on Employee Job Involvement and Job Burnout 一一-A Cross - level Research DENG Yu 1 ? 2 , FAN Li_li 2 ( 1. 8chool 01 HUT1ULnitieS and 80cial 8cience , North 8ichzωn Medical College ， Nar比如ng637αX; 2. School 01 Economics Management ，Southwest 刀ωωng University , Che咱血 61∞31) Abs仕act: 币lis paper explores the impact of macro level variables of transfonnationalleader百hip ,diversity climate and micro level variable of perceived dissimilarity on employee job involvement and job burnout. Based on the survey 617 employees from multinational corporations in πindustry. R，凶ults of cross-Ievel analysis sbows 由at: perceived dissimilarities have neg- ative impact on employee job involvement and positive impact on employee job burnout; transformationalleadership can help build positive diversity climate within organization , positive diversity climate will enhance employee job involvement reduce employee job burnout ; diversity climate is the moderator in the relationship between perceived dissimilarity and employee job involvement and job burnout. Key words: perceived dissimilarity; diversity climate; transfonnational leader由ip; job involvement; job burnout -、吉|言 中国企业全球化程度越来越高，企业员工的多元化也 越来越明显，如何有效进行员工多样性管理受到了许多学 者的关注。员工多元化( Diversity )被定义为一个组织的 成员可能在多种特征上表现出差异，这种差异会影响员工 的工作态度和行为。多元化是一个多层次的构念，根据研 究层次的不同，员工多元化可以在个体、团队和组织层次 分别被操作化定义为个体差异性、团队异质性和组织多元 化等[1] 。 员工多元化的一个重要研究内容是如何促使多元化 收稿日期 :2013 -02 -01 基金项目:国家自然科学基金中德科学中心项目( GZ577) 对员工工作态度和行为产生棋极的影响，从而获得组织竞 争优势和组织成功。尽管很有意义，但到目前为止相关研 究