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我国外资家电企业逆向物流现状分析.pdf
理论研究 队~_;J:..辈换来 276
我国外资家电企业逆向物流现状分析
欧阳春
{武昌职业学院,武汉 430000)
摘要:随着经济的高速发展,国内家电企业面对的市场竞争也越来越激励,企业运营成本的不断提高,通过对我国外资家也企业逆向物流现
状分析,将会给我国家也企业带来史高的收益.笔者借本文对国内外资家电企业逆向物流进行相关讨论,以供业内同仁参考借鉴.
关键词:物流工程;逆向物流;物流管理,家也企业;方法
DOI: 10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.20.242
1 家电企业的逆向物流的概述 的逆向物流主要运作模式有三种:自营逆向运作模式、联营的逆向运
作模式和第三方外包的逆向物流运作模式,我国的外资家电企业的运
废旧家电逆向物流即为达到对废旧的家用电器进行资源优化重复
作模式采用的是第三种即第三方外包的逆向物流运作模式。
使用和无污染的合理处置的目的而进行的针对废电器和旧电器的有序
第一种模式是家电企业自营逆向运作模式,此种运作模式一般投
收集、运输存储及处理活动,家电企业对家电产品的产成品、再制品
资比较大,所以此类模式的生产商通常于规模较大的、资金比较雄厚、
及相关信息从供应链下游的最终消费者、零售商、分销商、回收点向
产品种类比较丰富。我国的家电企业海尔、美的等均采用此种模式。
供应链上游的节点企业或其他处置设施的实体流动进行规划、执行与
第二种模式是家电企业联合集团建立的逆向物流运作模式,该种
控制,以期再次获得有缺陷家电产品或废弃家电产品的使用价值以及
模式适应于小于企业自建的逆向物流体系的投资,大于分销商自营逆
合理处置最终废弃物,保护环境,避免对环境造成污染。
向物流体系的投资。例如国美、苏宁等均采用此种模式。
2 家电企业实行逆向物流的必要性 第三种模式是外资家电企业采用的模式即第三方外包的逆向物流
运作模式,是指企业以协议的形式并且有偿将逆向物流的部分或者全
逆向物流的宗旨是节约资源,保护环境,外资家电企业销售量占
部业务外包给专业的第三方逆向物流服务商。由于外资家电企业受到
到我国总家电企业的比重高达
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