企业信息化建设的几个问题_new.pptVIP

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业信息化建设的几个问题_new

1 需求与目标 2 信息集成 3 MRP - MRP II - ERP 4 供需链管理 5 成功的条件 6 实施要点;? 处理问题需要准确及时的集成信息;信息化管理与计算机的关系;各级一把手工程; 实施 ERP 的前期工作;? 意义 — 有的放矢,防止盲目;;1 需求与目标 2 信息集成 3 MRP - MRP II - ERP 4 供需链管理 5 成功的条件 6 实施要点;单项业务 = 信息孤岛;? 多路径查询(以采购定单为例) ? 物料号、定单号、采购员号、交货日期、供应商……; 信息共享;? 信息必须规范 ? 信息处理的流程必须规范 ? 信息的采集、处理和报告由专人负责;传统手工管理难以解决的问题;1 需求与目标 2 信息集成 3 MRP - MRP II - ERP 4 供需链管理 5 成功的条件 6 实施要点;MRP MRP II ERP 的扩展关系;ERP: 客户、供应商、制造商信息的集成。 优化供需链——协同合作竞争。; M R P 既不出现短缺, 又不积压库存。 销、产、供物料信息集成;1 主生产计划(MPS);; E R P 客户、供应商、制造商信息的集成。 优化供需链——协同合作竞争 ;? 背景: — 全球化经济和竞争的出现 — 企业集团多元化经营 — 计算机和网络通信技术的迅猛发展 — 美国Gartner Group 90年代初提出 ? 特点: — 面向供需链管理、面向流程的信息集成 — 采用最新计算机及网络通信技术 — 支持企业业务流程重组(BPR) ? 性质: — 合作竞争信息沟通的手段 — 信息/网络时代企业管理革命;MRP - MRP II - ERP 功能扩展; 管理需求 ERP功能 应用技术 ? 市场开拓、商业情报 客户关系管理(CRM) 电话呼叫中心 电子商务 Internet、浏览器/服务器 ? 销售分析 联机分析处理(OLAP) 数据仓库,数据挖掘 ? 增值服务/质量反馈 售后服务,备品备件管理 Internet/Intranet ? 虚拟企业 电子商务 Internet/Extranet/Web ? 整体计划 先进计划与排程(APS) 约束理论算法 ? 流通管理 运输管理、仓库管理 Intranet ?? 跨国经营 多语种/币制/税制 ? 多工厂管理 异构平台互操作 CORBA ? 多元化经营 行业解决方案 组件开发技术 ? 生产保障 质量/实验室/设备管理 ? 决策支持 领导决策系统(EIS) 数据库技术、人工智能 ? 知识管理 人力资源计划 自助服务 ;实施 ERP 的预期效益;1 需求与目标 2 信息集成 3 MRP - MRP II - ERP 4 供需链管理 5 成功的条件 6 实施要点;;销售公司;销售公司;;电 子 商 务;为什么要业务流程重组 (BPR);计划层次与业务流程重组;采购订单下达;1 需求与目标 2 信息集成 3 MRP - MRP II - ERP 4 供需链管理 5 成功的条件 6 实施要点;成功实施 ERP 的要素;成功实施 ERP 的要素;阻碍 ERP 项目成功的因素(国外分析);1 需求与目标 2 信息集成 3 MRP - MRP II - ERP 4 供需链管理 5 成功的条件 6 实施要点;项目管理的基本内容;ERP 实 施 要 点;业 务 组;一把手关注的重点;? 熟悉企业的业务流程,有管理工作经历; ? 有改革创新精神,渴求学习新知识: ? 思维敏捷,条理清楚,精力充沛,富有百折不挠的精神; ? 善于表达和以理服人,能与人合作共事: ? 有较强的组织和领导能力,在???业中有一定的威望: ? 用 100% 精力和时间投入项目实施。;前期工作;培训工作的

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档