王胜军-打造你的火眼金睛-基于行为的结构化面试技巧-王胜军.pptVIP

基于行为的结构化面试技巧王胜军;问之以是非而观其志穷之以辞辩观;学习目的了解什么是结构化面试掌;期望期望Interview ;一、什么是结构化面试也称标准化;成功胜任 职业背景 岗位能力 ;1、准确的个人能力评估组织能力;完成任务的能力以业绩为导向影响;人际交往能力团队精神人际意识建;个人素质能力正直诚信决断能力应;管理能力团队建设能力授权能力激;领导能力远见卓识 ;2.降低企业招聘成本费用项目占;3、提升员工绩效从某公司三位员;三、结构化面试的特点适岗人才行;1.测评要素要以工作分析为基础;2.面试过程对所有的应考者相同;3.面试评价有规范的、可操作的;4.考官的组成有结构Inter;结构化面试的效能之一问题仅与工;较高的有效性较好的判断效果较高;易于为人们所接受增强公平性In;面试前事先进行工作分析建立题库;四、结构化面试前的准备１．结构;结构化面试程序Intervie;结构化面试前的准备考试场地的布;考试场地的布置安排反映企业文化;面试前充分准备材料应聘者的个人;面试时间的合理确定Interv;无标题;面试人员的协作分工人力资源部负;结构化面试前的准备１．结构化面;STAR方法情景situati;面试人员应提供的恰当信息 诚实;面试人员适度诱导应聘者提供与工;无效面试提问的避免方法;过去的行为是未来行为的最好预言;表8-2面试问题的纠正错误的问;如何看人不走眼“