高层次人才引进与薪酬激励机制构建——以某高校为例.pdfVIP

黯例研究 高层次人才引进与薪酬激励机制构建 …一以某高校为例 ? 五 3三峰姚允柱 内窑摘要 高层次人才的培养和引进是大学改革和发展过程中的核心环节。当前，我国许多 高校刚刚经历了合并和重姐，在发展过程中不同程度地面临着高层次人才培择和引进的难题。本文 通过对新合并组建的 H 高校在高层次人才培养和引进过程中出现的一系列问题分析，为正在经历 合并、萦姐和发展的高校提供参考，对我国高校未来的改革和发展也具有一定的借鉴意义。 关键诩 大学合并人才培养和引进激励机制 引进一流的学者，聘请最好 在国防工业部门，一定程度上享 方出台了一项高薪引进高腥次人 的老师，是办好一所大学的关 有垄断地位，一直有着皇帝女 才(主要标准是商职称)的计划 键。拥有优秀的高思次人才是我 儿不那嫁的思想。 (见表叩 1) 。对于引进的高居次人 回大学发脆的当务之急，南层次 然而，随着我国商等教育体 才，校方根据说定的标礁，一次性 人才的培养和引进成为一所大学 制改革的撮人，问大多数部属院 给予十几万甚至几十万元的安家 发腿壮大的重要保证。当前，我罔 校一样，日南校几年前被划归地 费或补贴。两年来， H 陶校先脂从 高校之间的合并重组仍在进衍， 方管理，逐渐失去了原有的优势。 许多本专科院校，甚至职业技术 科学构建商犀次人才培养和l 引进 特别是近年来，由于…些国防工 学院急招了散去重可现的教授和 机制对合并囊姐后的大学发展， .ill.部门打破惯例，开始从地方院 副教授，花去了数千万元的巨额 乃至未来中国高等教育的发展具 校招收毕业生，使 H 高校田临着 资金，这在该校历史上还是脏天 有黛耍的意义。 前所未有的挑战。校方认为，在当 班的第一次。 H 离校是一所合并组建屈以 前激烈的竞争形势下，大学耍生 但是，这项计划的实施放果 理工为主的多学科型大