员工发展组织架构图.pptxVIP

下载本文档

7
0
约 31页
2017-05-06 发布于河北
举报
版权申诉

员工发展组织架构图.pptx

1、本文档共31页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

360不同于一般企业;;;华夏幸福大学;;育人理念与策略;以大学“263”方针体系为指导原则，以“经营团队与关键岗位人才培养”为龙头，尝试以课程为主要载体的 “二级学院”建设。;企业对人才培养的共性期望;管理人员角色平衡的魅力;;华夏幸福基业领导者素质模型概况;华夏幸福大学课程体系;13;华夏幸福大学二级学院体系架构;多方位的培训/学习渠道;人才培养的7:2:1模型;个人与组织的相互适应;培训首先是员工个人的事情；处于专业岗的员工需要适当的管理类培训；处于管理岗的员工需要适当的业务类培训；各类岗位的员工都需要基本素质、综合素质类培训；培训应该在确实需要使用相关知识和技能的时候再实施；培训绝对不应该占用下班、周末等时间；培训的一切成本都应该由企业承担； ;;公开课培训报名流程;《跨部门沟通与协作》《问题分析与解决》《青年职业生涯规划实务》《经理人的角色认知》《非专业类人力资源以及财务管理课程》《华夏项目管理课程》《企业经营模拟（计划、流程、预算、营销、服务）》《全脑思维与创新》;“巅峰训练营”项目目的、培养对象及培养维度;维度;EMBA项目简介;总部：2579万元（其中含总顾问费1671万元）区域：169万元京御：190万元廊分：130万元工业：40万元旅游：23万元合计：3131万元;HR对接人;华夏幸福基业“常青藤项目”融入支持计划;华夏幸福基业“常青藤项目”融入支持计划;华夏幸福基业“常青藤项目”融入支持计划;华夏幸福基业“常青藤项目”融入支持计划;我的结束语：成功秘诀