ISO26000社会责任标准让质量专家引领组织朝正确的方向发展.pdfVIP

J也由番号 ••Foreign Digest on Quality ISO 26000社会 责任标准让质量 专家引领组织朝 正确的方向发展 150 26000社会责任指南是 质量专家提供绝佳的机会. 帮助 民霸部按 啕. 一个前所未有的标准.它给质量 ISO ITC 207 囚m术顾问纽 . 他们把社会责任整合到质量实践 领域带来了一个独特的机遇。 但 中。 D..m!Il!l及 ISO 26UOO英国T八G 的 | 主廊Dorolh P. B 矶[lfi.和~ 是.仅有很少的质量专家意识到 15 0 26000标准可以帮助质 这个新机遇.很少有质量专家能 量专家解释社会责任的核心主 .ßN)美国技术顾问tll 前主席以 自 抓住这个机遇，用以改善自身以及 题与常见质量问题之间的关系。 | 及~1lml(项量管理标准委员会 | 曲PIJ黄头f飞在l:mmw:.飞~在!DlIII 组织的发展。 近期A5Q针对1000 例如.在组织治理方面.有效的 i 年的美国(1黄黄造反》杂，乞土撰文 多个质量专家展开的一项调查 组织治理可以使组织采取行动 -步人正轨一←社会责任标准让 表明.有70%的受调查者熟悉其 致力于其他社会责任核心问题的 | 质量专京引领组织朝正确的方向 组织内的社会责任活动.但仅有 解决，因此对组织的发展至关重 | 发展\丈拿着重阐述了精量专京 28%的质量专家认为组织的社会 要。 在组织内.很多质量问题都可 D可以借鉴ISO 2hOO 社会贪径 责任活动被完全整合到组织的曰 以归咎于组织治理失效或治理不 | 标准来解决组织的社会责任问题I 常运行和决策中。 只有不到一半 力.表现为缺乏强劲的质量方案 | 改进其运行模式.提高m叶周图 (43%) 的受访者表明.自己作为质 或监督实践缺乏管理层支持等。 i 社会的量3响力 • 量专家会参与到组织的社会责任