邯济安全管理办法.docVIP

安全管理办法 第一章 总则 第一条 为加强施工现场安全管理，保证职工在施工生产中的安全和健康，大力减少各类事故，根据铁道部、北京铁路局、邯济公司和集团公司有关规定，结合我标段实际情况，特制定本办法。 第二条 各单位必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。项目经理、分部经理、各作业队队长是安全施工的第一负责者；各级总工程师和技术主管对安全施工负技术责任；各级安全监督人员对安全施工管理负责。 第三条 安全工作要依靠科技进步和科学管理，要以建设安全质量标准工地为载体，加强安全基础和全员安全教育，提高全员安全素质。 第四条 本办法适用于津秦客运专线工程四标段所属各参建单位；各分部应根据本办法，结合各自管段内的工程特点制定实施细则。 第二章 安全管理目标 第五条 安全管理的总目标是：坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生；消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害；创建安全生产标准工地。 第六条 实行安全生产责任制。各分部、各作业队要把安全管理目标分解为若干具体指标，逐级签订安全生产责任状，建立监督检查制度，定量考核制度和评比奖惩制度。 第三章 组织机构及职责 第七条 为加强邯济铁路扩能改造工程第一项目部安全工作领导，项目部成立安全管理领导小组： 组 长: 李树彬 副组长: 张锡九 刘建奇 赵卫国 袁 国 组 员: 王新选 庞智勇 杨文光 马海波 杨治平 罗安文 李岸龙 李鹏强 赵二宏 第八条 项目经理部设安质部及安全负责人，负责监督安全生产管理工作；分部设安质部及安全负责人，负责检查落实安全管理工作；各作业队要建立安全保证体系，配专职监察人员，并保持相对稳定；工班设兼职安全员，跟班作业。 各分部根据本办法，结合各自管段内的工程特点制定安全管理办法及其实施细则。 第九条 项目经理安全职责 1、项目经理是项目部安全生产第一责任人，领导和组织项目部人员履行安全生产管理职责，实现安全生产管理目标，对工程项目安全生产负全面领导责任。 2、组织领导制定本项目安全生产管理目标，制定、采取有效措施，建立、完善安全生产责任制体系，实施有效的过程控制，实现目标管理，奖优罚劣。 3、负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入，保证有效实施。 4、明确安全生产、文明施工管理责任，定期部署、检查职责的贯彻落实；出现问题，应及时解决、处理。 5、支持安全总监依法依规规定实施监督、检查，并坚决支持对违章实施处罚；支持安全总监对重特大安全隐患责令限期整改的指令或要求其局部停工整改的指令。 6、接到发生事故的报告，应亲自组织抢救，保护事故现场；按规定迅速向集团公司汇报，组织相关人员积极配合事故调查。项目经理对依法报告事故负责，并负责采取有效措施防止同类事故重复发生。 7、保持环境管理体系、职业安全卫生管理体系运行控制的能力，实现本项目管理持续改进。 8、负责建立本项目工程应急救援预案，保持响应能力，并领导实施。 第十条 常务副经理安全职责 1、对工程项目安全生产负直接领导责任，在施工管理中，贯彻执行安全生产法律法规和各项安全管理制度。 2、执行“五同时”的原则，在组织施工时必须首先做好安全工作，领导并实施项目安全生产教育工作，教育员工能够辩识危险、危害，提高安全生产意识，增强建筑施工安全操作技能。 3、组织执行安全技术措施及专项安全技术方案，组织实施现场安全防护，合理调整施工进度，调节施工进度与安全生产方面的矛盾，确保施工生产安全。 4、组织定期安全生产检查，制止、纠正违章指挥、违章操作。查出安全事故隐患，按照“四定一落实”的原则组织整改并督促整改完成情况。 5、定期主持召开安全生产管理工作会议，分析安全生产形势，落实安全管理责任，完善安全防护技术措施，消除安全生产管理薄弱环节，部署下一步安全生产管理要求。 6、发生因工伤亡事故，应立即组织并指挥抢救伤员，组织人员采取应急措施，防止事态扩大，并配合事故调查和事故现场停工整改整顿工作。 7、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，需要时，负责组织 实施。 第十一条 副经理安全职责 1、协助项目经理做好项目安全生产管理工作，在项目经理领导下，对分管的安全工作负直接领导责任。 2、做好分管工作各项安全管理，落实管生产必须管安全的原则。协助抓好安全管理，确保施工安全方案优化。 3、贯彻执行上级及业主管理规定，结合项目部实际组织制定分管部门安全管理办法。 4、监督安全专项技术方案落实情况。 5、坚持“安全第一，预防为主“的方针，认真贯彻执行国家和上级有关安全政策、法令和法规。 6、对分管工作负责，做好参