乐载兵-非人力资源经理的人力资源管理.pptVIP

乐载兵博士 中山大学中外管理研究中心首席顾问 非人力资源经理的人力资源管理 乐载兵 企业管理博士 课程目标 通过本课程的学习，您可以 学习到重要的人力资源管理技巧 知道如何运用内部或外部的资源强化自身的管理能力 有效提升企业整体人力资源管理水平，达到部门经理就是人力资源经理的目标 课程内容 第一部分 部门经理常有的人事难题 第1章 成为部门经理心态及形势变更 第2章 部门经理如何与人事人员配合 第3章 部门经理的日常人力资源管理 第二部分 部门经理人力资源专业技能培养 第4章 如何做好人力规划与运用 第5章 高效率人力资源的运用 第6章 招聘人员需求及流程 第7章 面谈甄选技巧 第8章 在岗培训的安排 第9章 如何做好绩效评估 第10章 公平薪酬的建立 第11章 留住或分离员工 第一部分 部门经理常有的人事难题 第一章 成为部门经理心态及形势变更 1 由属下变经理－心态的调整 2 心态转变的心结 3 懂得人力资源的好处 第二章 部门经理如何与人事人员配合 1 了解公司人事规章 2 遵守现行人事作业流程 3 明确人力资源部门的功能 4 公司对部门人力资源管理的要求 5 确定人力资源部门能给予的资源 第三章 部门经理的日常人力资源管理 1 创造良好的工作环境 2 确实要了解员工 3 指导员工的方法 4 纠正员工错误的方法 5 公平合理分工 第1章 成为部门经理心态及形势变更 1 由属下