某某大型房地产民企营销部薪酬管理方案215579585.docVIP

*****营销部薪酬管理方案 一、薪酬管理总则： 1、营销部组织架构： 2、营销部岗位设置及主要工作职责： 岗位名称 岗位编制 岗位职责 编制性质 备注 营销副总 1人 负责整体营销业务的全面管理与实施； 编制内 不参与提佣 营销部经理 1人 配合营销副总全面开展营销部工作 编制内 参与提佣 副经理（策划） 1人 配合营销部经理对策划相关工作负责 策划主管 1人 配合营销副经理对策划人员工作负责 编制内 策划人员 3人 负责项目营销策划 编制外 客服主管 1人 负责客服相关工作 编制内 客服人员(含收款员3人) 5人 主要负责销控、审核销售价格、合同及附件审核、存档管理、现场收款开票、办理按揭、办理产权证、客户投诉等事宜； 编制外 销售主管 2人 参与客户接待的同时，负责置业顾问各项工作安排及客户接待、咨询、投诉等事宜； 编制外 置业顾问 14人 负责现场客户接待及合同签定等工作 编制外 二、方案适用范围： 1、适用人员： （1）、营销副总经理参与项目奖金分配，不参与销售提成； （2）、营销部经理、副经理及其他人员均参与项目销售提成，不参与项目奖金分配。 （3）、本方案和组织构架不含样板房管理员和吧台服务人员，且样板房管理员和吧台服务人员不参与提成分配。 2、适用产品：该薪酬方案适用于抚顺万达广场可售的产品，即为住宅、底商、公寓、SOHO