区域公司绩效管理流程20110808.docVIP

区域公司绩效管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2011.6.22 首次修订 主要是考核等级及目标完成率与M值的修订 江卿兰 翁晓颖 2011.7.28 第二次修订 主要是部门负责人及分管领导M值的修订 江卿兰 翁晓颖  制度目的 建立良好的战略绩效评价系统，支撑战略目标和公司经营管理目标落地，使绩效成为公司文化的重要组成部分，促进中庚集团及下属各地区公司、集团总部内各部门及各岗位员工的成长，促进组织业绩的提升。 适用范围 适用于中庚集团及其下属地区公司的绩效管理。 术语/定义 人力部门：指中庚集团（董事办）或地区公司（总经办），除非特别指明，在文中一律简称人力部门。 行政部门：指中庚集团（董事办）或地区公司（总经办），除非特别指明，在文中一律简称行政部门。 运营部门：指中庚集团（运营中心）或地区公司（总经办），除非特别指明，在文中一律简称运营部门。 财务部门：指集团（财务中心）或地区公司（财务部），除非特别指明，在文中一律简称财务部门。 公司、集团、地区公司：公司是指公司整体，包括集团和各地区公司；集团是指“中庚集团有限公司”；各地区公司是指集团下属的地产板块的各个开发公司。 职