东风雪铁龙掀羽球风暴.docVIP

东风雪铁龙掀羽球风暴 　　项目主体：东风雪铁龙 　　项目执行：灵思传播机构 　　作为中国最早的合资品牌之一，东风雪铁龙一直以用户需求为本，在国内已拥有逾百万用户，并树立了良好口碑和品牌形象。2009年是东风雪铁龙的品牌新元年，其以全新品牌形象发布为契机，实现了销量．品牌的双重提升和全面推进。旗舰车型C5的澎湃上市，更是开启了东风雪铁龙回归品牌高端价值的新篇章。 　　对东风雪铁龙而言，2010年将是其全面凸显高端品牌价值，巩固其主流形象的跨越之年。在各方面布局完善、稳步推进的局势之下，东风雪铁龙以更坚定的形象，更具活力的动力、更具感知力的方式，与广大消费者产生共鸣，而体育运动无疑是实现以上愿景的最好方式，它积极、向上，健康，具有广泛性。最为重要的是，其所具有的创新，进取的精神与体育运动也是一脉相承的。经过深入调研，东风雪铁龙选择了国内参与率最高的羽毛球运动，而“王者之师”中国羽毛球队也顺理成章成为其首选的合作对象。 　　8月10日，东风雪铁龙正式成为中国羽毛球队、中国羽毛球协会高级赞助商。在双方的长期战略合作关系中，东风雪铁龙不仅会鼎力支持中国羽毛球队的各项赛事，更将携手中国羽毛球协会，致力于羽毛球运动在全国的普及和推广。借助羽毛球运动这一沟通平台，东风雪铁龙将进一步提升品牌形象，让更多人在感受其品牌文化的同时能享受到羽毛球运动的快乐。 　　 　　“创新”为煤 　　 　　作为东风雪铁龙品牌的公关传播服务公司，我们对此项目开展了长达5个月之久的多方可行性调研和分析，并最终促成了此次强强联手的合作。 　　从合作契合度分析，雪铁龙长期关注体育赛事，“创新超越”已成为品牌重要的基因之一。传承使然，东风雪铁龙也将进取、超越的运动精神融入自身的品牌基因，坚持在技术、产品和服务上不断突破、不断超越，其与中国羽毛球队“敢于挑战，勇于创新”，不断实现自我超越的精神相契合。此外，羽毛球比赛十分讲究技巧和策略，其刚柔并济、自在掌控的独有魅力，与东风雪铁龙产品“随心操控，人车合一”的特色相得益彰、紧密关联。 　　从合作效果考量，羽毛球运动具有极高的广泛性和参与性，非常符合东风雪铁龙品牌的合作诉求。据国家体育总局的调查，中国拥有2.5亿羽毛球人口，日常参与率高达67.8％，是国内参与率最高的体育运动之一。通过羽球这项充满活力的运动，东风雪铁龙将构建全新的用户沟通平台，让更多人感受到东风雪铁龙品牌文化的同时，享受到东风雪铁龙品牌所倡导的积极、健康、快乐的生活方式，并借此与消费者产生精神层面的共鸣，有利于品牌知名度和美誉度的全面提升。 　　 　　深入渗透 　　 　　东风雪铁龙品牌联手中国羽毛球队是一项长达3年的赞助活动，东风雪铁龙首先要完成的阶段性目标是受众认知，即如何在短时间内达成与羽毛球运动、中国羽毛球队的最强关联。基于此，我们在充分调研的基础上制定了全新的传播策略。 　　关联热门话题。对于从未涉足赞助领域的东风雪铁龙而言，如何在短时间内达成受众的广泛认知非常重要，而一个好的记忆点将会起到事半功倍的作用。如双方举行签约仪式之时，国羽总教练李永波对指定用车C5如此阐释：“‘c5’就是5冠(Champion 5)。”以此为传播点，形成受众第一波记忆，同时也引起了众多媒体的自发关注。在推广自创赛事羽毛球挑战赛时，全力策划“我是冠军”的传播话题。摒弃传统的就赛事论赛事的推广方式，使得话题的选择与目标受众的价值观具有相当程度的契合性。 　　小事件大传播。东风雪铁龙赞助时间长，而国羽比赛周期短而频繁，对此，我们制定了以小事件博大传播的策略一围绕国羽的比赛周期，一段段集中爆破打亮，最终形成整合的传播势能：8月底的巴黎世锦赛，作为东风雪铁龙的国际大本营，借东道主之势到场助威，从多方面凸显高级赞助商的身份；9月常州大师赛，东风雪铁龙全程与国羽进行了紧密无缝贴合性绑定，不仅显著增强了品牌的区域影响力，而且通过Web2.0的广泛传播在一定程度上强化了受众的关联性认知。 　　加强用户互动。与东风雪铁龙品牌的合作诉求相一致，我们为东风雪铁龙策划的首届羽毛球挑战赛，仍以与用户达成有效沟通作为首要的出发点。此项赛事覆盖9个赛区，共45个城市，赛区以东风雪铁龙销售大区作为划分依据，城市以重点销售城市作为选择标准，主要目的在于联动核心销售城市的终端销售店面，打造独有的赛事营销平台。 　　打造多维传播。此次合作中，除与六大核心网站展开跨频道深度合作外，通过全国核心平面媒体的大版面深度报道，保证了活动内容在传统媒体的深入露出，以及传播的有效性和公信力。此外，我们的数字营销还提供了很多具有创意且有效的传播方式。如在“百度知道”中植入双方合作的相关内容，达成关联信息的露出；在挑战赛启动仪式中，采取微博作为信息发布的重要方式，以短平快的微博直播方式迅速