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微观经济学第5讲市场结构(下)要点.ppt

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微观经济学第5讲市场结构(下)要点

反之,对商店A来说,如果它预期商店B将与其制定同样的价格的话,它应按照多高的利润水平来定价呢?考虑市场中只有这两家商店的简单情况,此时商店A可以将尼康相机的价格定在“卡特尔”的利润最大化水平上,即5000元将是—个垄断价格。尽管两家商店没有达成任何协议,但商店A可以设想这两家商店构成一个假想中的“卡特尔”,并按垄断定价的法则来制定价格。 效果:在这种情况下,保证最低价格的条款实际上是商店之间形成默契的有效手段。 一个行业的价格通常由某一厂商率先制定,其余厂商追随其后确定各自的售价。如果产品是同质的,那么价格通常是划一的;如果产品是有差别的,价格可能是划一的也可能按照一定差别定价。领先厂商不断变动价格,追随者也变动其价格。 (2)按照默契:价格领导 有些寡头间的串谋不可能像卡特尔那样正式和公开,它们甚至也没有私下的协议,而仅仅是一种“默契”或一些共同遵守的“游戏规则” (2)气压表式价格领导 即使市场上没有支配企业,也能产生价格领导。例如某家企业首先宣布,因成本原因需要涨价,由于价格提高反映的是全行业的成本变化,其他企业就很可能跟进。 领先变动价格的厂商称为气压表型厂商,不一定某家企业始终充当价格领袖,该厂商也不一定是行业中规模最大或效率最高的厂商,但可能在管理或市场营销方面具有较高能力的厂商。 价格领导的类型 (1)支配企业价格领导 在行业中有一个或几个处于支配地位,其余企业为规模较小的受支配的企业。处于支配地位的企业可以根据利润最大化原则来确定价格,而其他企业则根据已确定的价格像完全竞争一样确定自己的产量。 * 支配企业价格领导 由行业中某个实力强大的领导型厂商制定和变动价格,其他厂商相应地定价和变价。 为何能形成这种默契局面呢: 1、不跟着降价就会失去市场,不跟着涨价则可能引起大厂商报复; 2、大厂商把握市场动态能力一般较强,追随策略可在减少定价成本的同时避免独自定价的风险。 * 例1 美国金融信贷市场的价格领导 以下几个表给出了1984年后期到1985年5月份美国金融信贷市场上最优惠利率的变动过程。表中显示,如1984年12月18日汉诺威制造商将它的利率从11.25%降到10.75%,所有其他的主要银行在两天之内都随之变动,即接受了最优惠利率这一特殊商品(货币)的特殊价格(利率)领导。 日 期 银 行 利率变动(%) 1984.12.18 1984.12.19 1984.12.20 汉诺威制造商 银行家信托 其 他 11.25   10.75 11.25   10.75 11.25   10.75 表1 * 表3 表2 日 期 银 行 利率变动(%) 1985.1.15 1985.1.16 汉诺威制造商 其 他 10.75   10. 5 10.75   10. 5 日 期 银 行 利率变动(%) 1985.5.16 1985.5.17 1985.5.18 银行家信托 花旗、大通 其 他 10. 5   10 10. 5   10 10. 5   10 (资料来源:(美)平狄克、鲁宾费尔德《微观经济学》,中国人民大学出版社1997年P359.) 例2:钢铁行业的价格纪律 60年代以前,美国钢铁公司一直是钢铁行业中的定价领袖,但1962年美国钢铁公司宣布的一次涨价引起了许多政府官员,尤其是肯尼迪总统的批评,使得它不愿意再充当价格领袖。结果这一行业就从支配企业价格领导模式演变成气压表式价格领导模式。 1968年美国钢铁公司发现它的市场份额在缩小,于是它秘密地对大顾客降价,但很快被伯利恒钢铁公司察觉,将钢铁价格从每吨113.5美元降到88.5美元。三周内,所有其他主要钢铁生产者,包括美国钢铁公司在内,都跟随降价。 较低的价格使所有行业成员都无法获利,因此,美国钢铁公司宣布提高价格,表示愿意停止价格战。伯利恒公司等了9天,提出一个比美国钢铁公司略低的价格作为回应。美国钢铁公司很快将价格调整到伯利恒公司的水平。注意到美国钢铁公司愿意遵守行业规则后,伯利恒公司宣布将价格提高到每吨125美元。所有其它主要生产者很快跟上,行业纪律得到了恢复。 谢谢! * Lee Benham曾调查研究美国各州眼镜验光广告对眼镜售价的影响,发现在禁止广告的各州,每幅眼镜平均销售是美金33.04元,允许广告的各州是26.34元。 换句话说,广告可节省消费者25%,即每幅6.70元。 广告使消费者获得更多信息,查询成本减少可能产生改变整个产业结构的效果。因为查询成本愈少,消费者查询愈多。查询愈多可能会加强制造厂间的竞争,良性竞争促进厂商的经营效率,带动整个产业成

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