强生：倡导医疗保健规范.docVIP

强生：倡导医疗保健规范 　　强生　入选理由 　　 　　商业贿赂，不仅是阻碍跨国公司发展的瓶颈，也成为阻碍中国吸引外商投资的瓶颈；许多外资公司的内控机制缺失；而正常的业务行为与商业贿赂的边界未予妥当界定。 　　强生(中国)医疗器材有限公司于2007年成立了合规部，投入更多的人力以保证公司符合中国的相关法律规定、美国的《海外反腐败法案》、公司的《医疗保健规范流程》、《行为规范政策》等规定。强生公司之前在全球范围内部推行了《医疗保键规范》，以指导强生公司和提供医疗保健服务的机构和人员的业务及合作。 　　强生公司通过健全内部机制，遏制各种舞弊行为，促进了医疗保健行业进一步加强行业自律，协助整个行业抵制商业贿赂。 　　 　　简介 　　 　　强生公司进入中国已经发展了20年，我们在中国取得了一定的成绩，那如何在中国的大环境下得以持续发展呢?医疗购销领域是中国政府反商业贿赂的重点。中国政府也在不断加大立法、执法力度。在中国政府提出反商业贿赂后，作为外资公司，我们也响应了号召，并在此基础上将我们优秀的企业文化带人中国。在考虑到自身利益的同时，也要考虑到各相关方的利益；在遵守法律的前提下还要遵守商业道德，并承担起社会责任。只有这样，我们才能和中国一起发展，达到双赢的目的。 　　 　　问题 　　 　　目前，商业贿赂方面的立法尚不完善；在众多外资企业进入中国的同时也带来了竞争，而竞争也产生了负面影响，即某些“潜规则”：商业贿赂，并且该“潜规则”成为阻碍跨国公司发展的瓶颈，也成为阻碍中国吸引外商投资的瓶颈；许多外资公司的内控机制缺失；而正常的业务行为与商业贿赂的边界未予妥当界定。解决方案 　　健全公司内部机制，遏制各种舞弊行为；加强行业自律，协助整个行业抵制商业贿赂。 　　强生公司作为跨国公司，更应该在中国起到表率作用，借着国家的相应措施推动本公司、本行业向一个和谐的方向发展。那我们在此扮演了什么角色呢?首先，作为在中国注册的公司，尽管我们是外资企业，也应该遵守中国的法规和条令，在行业中起到带头作用，抵制不正之风；其次，应继续并扩大我们所承担的社会责任。我们如果希望在中国得以长期、稳定的发展，就应该了解中国的国情，了解中国的法律。一方面，需要将自己本土化，以适应中国的大环境；另一方面，要将自己全球的管理经验，公司的更为严格的行为准则贯彻在其中国的公司，并且担负起和中国经济一起发展的责任。 　　强生公司是一家立足在信条之上的公司，我们要让市场肯定的不仅是优质的产品、良好的服务及技术，更是我们为医疗事业的发展努力奋斗的信念。以强生(中国)医疗器材有限公司来说，我们于今年成立了合规部，投入更多的人力以保证公司符合中国的相关法律规定、美国的《海外反腐败法案》、公司的《医疗保健规范流程》、《行为规范政策》等规定。强生公司此前在全球范围内都推行了《医疗保健规范》，以指导强生公司和提供医疗保健服务的机构和人员的业务及合作。强生医疗的合规部整理了公司的相关规范，以各种形式向公司内部及外部宣传，包括在公司内部网站发布所有的流程、发给每位员工一份指南手册和随身帖士、每月发出合规月刊，并且不时提供培训。该部门在半年内向公司的全体员工提供了1500个人次的相关培训。 　　强生医疗也尽可能的帮助我们的经销商一起遵守国家法律法规，并且针对公司的每家经销商和供应商也提供了至少一次的培训。我们在和经销商的合同中都要求经销商遵守国家及地方现行有效的法律法规，包括(但不限于)《反不正当竞争法》、《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》及《刑法》等法律的规定，遵守强生公司行为规范政策。同时也要求经销商应遵守《美国海外反腐败法案》。另外，我们在经销商网站上给予网上培训，保证他们能及时了解本公司的政策规定。我们通过对300多家经销商的规范，帮助中国政府整治了医疗购销领域。 　　 　　成效 　　 　　经过10年的努力，我国实施可持续发展在经济发展、社会发展、生态建设、环境保护和资源合理开发利用等方面取得了举世瞩目的成就。多年来，中国采取各种措施吸收外资的目的正是为了实现经济和社会的可持续发展，中国的可持续发展需要我们跨国公司。强生公司的使命和愿景都与中国可持续发展观相吻合，不仅追求短期的经济目标，而且追求长期社会和环境目标。强生公司已经把在中国的行为提高到了一个新的层面，通过强化企业责任把最新的企业理念引进中国，促进了双方的可持续发展。面对新世纪的国际国内环境，当中国采取行政、经济、科技、法律等手段，从加强部门协调、拓宽融资渠道、依靠科技支撑、健全法规制度等方面采取切实有效的保障措施时，强生公司也从输出产品、技术到输出品牌、输出标准，输出企业文化，在中国市场改变竞争模式，以期多承担一份社会责任，对中国的持续发展多尽一份力。 4