企业文化建设的活动草案.docVIP

企业文化活动建设方案 第一章 总则 对于上班族而言，在工作过程中，会遇到自我认知、情绪、人际关系、情感体验等影响工作幸福感的问题。为此，公司拟以帮助员工提高身心健康水平，提升幸福指数为出发点，成立由员工自主管理的活动社团--高科‘幸福家园’，‘幸福家园’在员工工会的领导下，通过成立兴趣小组、组织各类活动，让员工在心理上和情感上融入集体，融入公司文化中来，减少员工的流动性。 一、 名称和发起 本员工组织命名为‘高科幸福家园’，下面统筹成立羽毛球队、篮球队、读书会、亲子团等各员工团队。 由综合管理部发起，经公司和工会审批通过执行，由高科各事业部、职能部门员工根据自身爱好特长自发报名参加组成。 二、 目的和职责 丰富员工业余生活，提高员工社会适应性和身体素质，增强员工凝聚力和团结意识，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象。 三、 宗旨和愿景 宗旨是健康生活，文明开放，协同契合 愿景是努力为员工创造良好的工作氛围，帮助员工保持良好状态。 第二章 组织设置和人员 一、人员和架构 ‘幸福家园’设置园长/会长1名，幸福使者6-12名，加入幸福家园的全体成员都为幸福家园的快乐园丁。 ‘幸福家园’牵头组织成立各类活动团队或者兴趣小组，如拔河队、象棋队等，具体如下： 运动类：篮球社、羽毛球社、乒乓球社、网球社等； 文艺类：书法社、瑜伽社、摄影社、读书社、象棋社等； 爱心类：家长团、亲子团、野餐团、驴友团等。 三、 责任与分工 园长：为俱乐部的发展指明方向，组织家园。 幸福使者：协助园长的工作，并负责策划和组织各类活动。 快乐园丁：积极参加幸福家园的各类活动，帮助新员工尽快融入高科大家庭。 四、成立 园长和幸福使者由公司员工竞聘产生，高级管理人员不参与竞聘，但可以做为普通的幸福园丁给园长和幸福使者提建议和辅助开展家园事务。 公司各事业部和职能部门员工在‘幸福家园’园长的带领下，根据自身爱好和兴趣组建活动团队或参与到活动团队中去，原则上全员参与，个人可以参加多个团队，如篮球队员也可以参加到拔河队中去。 公司管理部负责幸福家园的宣传、筹建、支持和管理工作，各事业部负责人、部门负责人、人事行政专员等负责本部门的活动宣传、人员选拔、提名以及后期的支持和管理工作。 五、幸福家园活动内容 根据公司实际情况，选择不同的活动，目标是内容形式多样化 序号 项目 内容 1 人际交流座谈会 书面表达、当众发言、合理建议 2 身心健康座谈会 社会适应性、冲突管理、电影赏析等 3 职业发展座谈会 职场角色、观念训练、职业发展、读书会 4 技能活动 知识竞赛、演讲比赛、摄影比赛等 5 体育活动 篮球赛、拔河比赛、羽毛球比赛、趣味跑步等 6 庆祝活动 节日晚会、篝火晚会、聚餐卡拉OK 7 游园活动 传统游园，如套圈、植物园、野餐等 8 兴趣活动 书法、唱歌、钓鱼、自行车行、爬山等 9 旅游活动 一年不超过1次，参加人员人均不超过200元 10 公司周年庆 每年公司周年举办周年庆，形式可以多样 11 其他活动 有利于员工身心健康、感受快乐的均可以 第三章 活动经费 一、活动经费是指每次开展活动时，需要开支的场地租赁、场地布置、活动设施、道具服装、奖品、纪念品等费用。不能以任何形式发放现金、或按人头发放物品。 二、每次活动参与人员的人均费用不超过100元。 三、每人每年最高不超过500元，按幸福家园的园丁人数计算活动经费上限。当年活动经费节余不转下年。 四、每次活动经费的使用情况应当公开，接受幸福家园的全体园丁的监督，费用报销及账务处理按照现行的规定执行。 五、费用开支坚持必要性原则，不是每次活动都一定要有费用开支 第四章 活动举办要求 一、幸福家园全年举办的活动次数至少6次，参与率达到30%的活动至少3次，活动应当听取员工的意见，多开展员工参与度高的活动。参与人员包括参与组织的人员、活动当事人、观众、啦啦队人员等。 二、为提高活动的员工参与度，要求每位员工每年至少参加2次活动。若参加次数不够的，在计算活动经费时候，扣除该员工费用。 三、活动应当尽量利用业余时间进行，活动要有相应的安全保障措施。每次活动应当建立档案，要有活动详细方案、人员分工、参与人员名单、活动费用明细。 四、比赛类活动，提倡以团队的方式进行奖励，减少对个人的奖励，若对成绩优异者个人进行奖励，最高奖励的上限为200元/人次。奖励要求为实物形式。公司的各类礼品也可作为奖品发放。 第五章 快乐园丁要求 一、入会 公司全体员工都可以申请加入幸福家园，作为快乐园丁；然后可以根据自己的兴趣爱好组建活动团队，一般达到5人（含）以上即可填写《***队报名申请/备案表》。后期可以自行组织活动，并经园长和幸福使者同意后，按经费标准报销费用。 二、 退会 经常不参加家园活动，超过3次